绩效面谈技巧培训要点.pptxVIP

第一章绩效面谈的背景与重要性第二章绩效面谈中的常见障碍第三章绩效面谈的准备阶段第四章绩效面谈中的互动技巧第五章不同绩效水平员工的谈话策略第六章绩效面谈的跟进与改进

01第一章绩效面谈的背景与重要性

绩效面谈的普遍误解及其影响绩效面谈在企业管理中扮演着至关重要的角色，然而，许多员工和管理者对绩效面谈存在普遍的误解。这些误解不仅影响了面谈的效果，还可能导致员工对组织的信任度下降。根据最新的调查数据显示，约65%的员工认为绩效面谈是一种形式主义，缺乏实质性的帮助。这种误解的产生，主要源于面谈前准备不足，以及面谈过程中缺乏具体的改进计划。例如，在某制造企业的调查中，仅23%的员工表示绩效