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2024年车间安全学习心得体会

某些事情让我们心里有了一些心得后，可以将其记录在心得体会，这样就可以总结出具体

的经睑和想法。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是我帮大家整理的车间安全

学习心得体会，希望能够帮助到大家。

车间安全学习心得体会1

在20—年底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工

作部署。我认为全面推行安全风险管理，对于做好新形势下的铁路安全工作，深入推进铁路科学

发展、安全发展有着极其重大的意义，也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命

感，结合自身工作实际，我本人有以下心得体会：

1、长期以来，铁路高度重视安全基础工作，始终高喊坚持安全第一不动摇，但安全基

础薄弱的状况始终没有得到根本解决。以我所在的货运车间为例，突出表现在:安全管理和现场

作业控制较为薄弱;规章制度不够严谨、规范，临时性措施办法多，职工队伍老龄化严重，职工

队伍素质能力还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入使用，安全氧出薄弱所带来的安全风险将

更加突出。切实解决安全管理存在的突出问题，已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路

安全基础薄弱的顽疾，就必须增强安全风险防范意识。部党组在铁路发展的关键时期，适时

的引入安全风险管理方法，是非常必要的，通过对风险因素的有效控制，进一步促进干部职工安

全意识的提高,进一步促进各项措施的落实,最大限度地减少或消除安全风险。

2、部党组针对铁路安全面临的严峻现实，深刻总结了铁路安全工作规律，提出了牢固树立

“三点共把握好”三个重中之重”等一系列安全管理新理念有力地促进了安全持续稳定。

全面推行安全风险管理，是强化铁路运愉安全工作的必经之路。安全风险管理是一个系统性的工

程，以传统的“安全第一、预防为主、综合治理”为思路，构建安全风险控制体系，就是要加强

对安全风险的全面分析、科学的制定措施，最终实现消除安全风险的目标。我认为安全风险管理

能使铁路系统的安全管理达到一个更高的层次，更能提升全路安全管理的水平。因此，作为一名

铁路人，我们应该主动适应新体制、新格局、新变化，增进融入意、大局意和服务意，要

在提高自己的同时，还要带领车间的全体同志共同搞安全风险管理工作，通过班组学习会和安全

讨论会把安全风险管理”的理念与安全生产的辩证关系渗透到每一名职工的日常工作中去确

保车间的安全生产。

3、加强自控型班组建设，确保车间安全风险控制。要不断规范、完善班组（管理各项制度,

做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任具体，形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备

完好、积极文明的班组，达到安全生产管理的良好氛围。同时强化现场作业安全互控、卡控机制，

实现安全持续稳定。各班组、各岗位作业人员严格落实本岗位作业标准的，加强对相关岗位作业

安全风险点的互相卡控，及时消除各种安全风险，做到你的问题我来纠、你的作业我来控、你

的漏洞我来补”的良好工作氛围。练就过硬的业务素质和实做能力，不断提高应急应变处理能

力。各班组要按照车站下发的业务学习计划，结合车间的作业特点、人员情况以及季节性特殊要

求，加强日常的职工业务培训，通过班前、班后点名会，集中业务学习、职工自学、实做技能演

练等形式不断提高职工的综合业务素质从而提高岗位安全自控能力。还要加强劳动安全教育。

展经常性的劳动安全观念教育，教育全体干吾B职工认真遵守各项管理制度，通过最严格的劳动

安全管理和考核，形成人人遵守劳动纪律、重视劳动安全的良好氛围.

4、以月度安全考核制度为有效手段，狠抓安全基础管理。我们要进一步强化月度安全考核，

提高车间的安全风险管理，加强对现场的控制，通过月度安全考核这一有力的管理抓手，激发职