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抽放工区主任工程师职责范文

一、背景说明

为了规范企业抽放工区主任工程师的工作职责，提高工作效率和管理水平，订立本规章制度。

二、职责和权限

抽放工区主任工程师负责抽放工区的日常管理工作，包含但不限于工作计划订立、工作协调、技术引导、安全监控等。

抽放工区主任工程师应掌握相关技术知识和工作方法，对抽放工作过程中可能显现的问题进行预判和解决，确保抽放工艺的稳定运行。

抽放工区主任工程师有权对工区内人员的工作进行引导和布置，对紧要岗位的人员进行业务培训和考核，确保员工具备相应的专业技能。

抽放工区主任工程师负责工区内工作的合理调配，确保生产任务定时完成并保证质量合格。

抽放工区主任工程师有权订立工区内的安全生产制度和操作规程，并监督执行，保证工作场合安全，防止事故的发生。

抽放工区主任工程师有权调查和处理工区内的违纪违规行为，对违规人员予以相应的纪律处分，并及时报告给上级领导。

抽放工区主任工程师应定期对工区内的设备设施进行维护和保养，并订立相应的保养计划，确保设备设施的正常运转。

抽放工区主任工程师有义务向上级领导汇报工区的工作进展、问题和建议，参加工区内的业务会议，并及时转达相关决策和要求。

三、考核标准

工作计划订立和执行本领：抽放工区主任工程师应依照生产任务和工期要求订立工作计划，并合理布置员工工作；工作计划的执行情况符合要求，生产任务定时完成，考核得分为优秀。

技术引导和解决问题的本领：抽放工区主任工程师能够依据抽放工艺和工作过程中的问题进行准确的分析和解决，并保障工艺的稳定运行，考核得分为优秀。

工作协调和沟通本领：抽放工区主任工程师在工作中具备良好的协调和沟通本领，与上级领导、下属员工以及其他部门的沟通搭配良好，工作任务完成质量好，考核得分为优秀。

安全监控和风险防范本领：抽放工区主任工程师能够有效监控工作场合的安全情形，订立和执行安全生产制度，及时发现和排出风险隐患，防止事故的发生，考核得分为优秀。

人员管理和培训本领：抽放工区主任工程师能够合理布置工作岗位，对员工进行业务培训和引导，提高员工的技能水平，考核得分为优秀。

设备设施维护和保养本领：抽放工区主任工程师能够定期维护和保养工区内的设备设施，并订立合理的保养计划，确保设备设施的正常运转，考核得分为优秀。

违规行为处理本领：抽放工区主任工程师能够及时调查和处理工区内的违纪违规行为，依照公司制度予以相应的纪律处分，考核得分为优秀。

上级领导满意度：抽放工区主任工程师能够按要求向上级领导汇报工作进展、问题和建议，并及时转达相关决策和要求，考核得分为优秀。

四、管理标准

抽放工区主任工程师需定期编制抽放工区的工作计划，并报上级领导审批。

抽放工区主任工程师需定期召开工区内的业务会议，转达工作要求和决策，解决工作中的问题。

抽放工区主任工程师需参加工区内的员工培训和技能鉴定，确保员工具备相应的专业技能。

抽放工区主任工程师需确保工作场合的安全生产制度和操作规程的订立和执行，防止事故的发生。

抽放工区主任工程师需按要求向上级领导汇报工作进展、问题和建议，并及时转达相关决策和要求。

抽放工区主任工程师需对工区内的设备设施定期进行维护和保养，并订立相应的保养计划。

抽放工区主任工程师需依照公司制度对工区内的违纪违规行为进行调查和处理，对违规人员予以相应的纪律处分。

五、附则

抽放工区主任工程师应听从上级领导的工作布置，乐观搭配其他部门的工作。

抽放工区主任工程师应保守企业机密，不得泄露相关信息。

抽放工区主任工程师应不绝学习和提升本身的工作本领，乐观参加公司组织的培训和学习活动。

在特殊情况下，抽放工区主任工程师应临时调整工作计划，确保生产任务的完成。

本规章制度由企业职能部门负责解释和修订，经公司领导审批后生效。

注意：本规章制度的解释权归企业职能部门全部，欢迎对规章制度提出宝贵看法和建议。