仓库的实习心得.pdfVIP

在注塑部实习结束之后，公司支配我到仓库进行实习，刚刚起先不是很理解这种实习依，渐

渐在仓库实习之后才有所了解。仓库在任何公司都是至关重要的一环，不容出错的一环。

在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务，是自己适应工作的要

求、提高办事效率的须要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。其实仓库

的工作说简洁是简洁，但是简洁的工作也有困难之处，说简洁是因为仓库总的说起来无非就是

收获、存储、发货。困难，是因为存储的方式方法，原料、产品的分类等等。

收货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利

益与形象受损c所以要看好实物、对精确料号，提高留意力，确保在第一个环节上就做到百分

百的正确无误；另外还须要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有

足够的库存。

单纯的拣货，包货，发货，似乎没有什么技术含量，会给人一种味同嚼蜡的感觉。但既

然公司支配自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任：给我们学习的机会。所以我们应当

抱着一种感恩的心去完成自己的工作，全力以赴完成它，不断提高自己的效率。

仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环

支撑起全部工作流程得以J顺畅、正确。

在仓库实习的这段时间，也对仓库所存在的问题有肯定的了解，一是仓库管理方面，仓

库在运作过程中有一套自己的运作流程，但是仓管及公司其他部门在实际运作中并没有依据仓

库制度进行运作管理。二是各部门与仓库的协作协作还不够默契，存在着比较大的协作问题。

三是仓库存储的物料有些没有相对应的物料卡及料号，不更于仓库管理员入库与出库，不便于

物料管理。

因而我觉得，仓库管理必需坚持既定管理方法，程序步骤都应依据仓库的运作管理规

定，不能跳过任何步骤，无论企业内部入库出库还供应商出入库。要做好一份工作，就应

当遵守工作既定的规则，打破了规则就简洁破坏这种平衡：很难做好工作。篇二：物流仓储实

习心得

完成日期：2012年07月04日

6月19日我们同宿舍的同学结伴而行来到了实习基地并与同学们会合，公司人事部的蒲

主任为我们介绍了该公司的规模、员工结构、业务范围、企业文化和发展史。十点半左右，负

责人员给我们分组，我们十几个女生被支配在总部。

早就听说这个实习很累，在动员大会上老师还特殊提出要我们做好吃苦耐劳的打算，工

作之前，说真的，心里始终在打鼓，但还很期盼我们能在这里得到一些在学校不曾有过的

经验。我们的主要负责人魏总，负责人把我们带到魏主任的办公室，这里的人见到我们都用

很热忱的微笑欢迎着我们，魏总个做事干练又平易近人的人，我们被分成四组，工作内容包

括客户服务、内部处理、拆封包装、分拣货物、入库处理、出库处理及盘点库存等，我们组主

要负责在二楼的仓库进行仓库系列管理及分件货物、拆封包装。

四个小组的人都被相应的师父带走了，我们小组很幸运一起先就干脆被魏总带，魏总带

我们去了二楼的仓库，这里有一些分好类的退货，魏总让我们将退货按类别分类计数后入库，

这对于我们来说真小菜一磔，其实仓库的事情就这么简洁，但当货物星大时就不简洁

了。还记得一次封箱子，我们很尽力地去干，觉得已经很快了，但魏总还说我们太慢，起

先心里有些不服气，魏总说完就马上蹲下身来给我们做示范，真的让我们心服口服。我也从这

时发觉，这里的领导从来没有高高至上的觉，与其说他1门是领导还不如说他们是劳动模范，

恒久用实际行动给各位员工坐着榜样，用汗水冲锋在工作的前线。

配货出错真是让我们苦恼不堪，很仔细地去做也会出错，并且每次都不知道错究竟出在

哪了，其实我觉得这肯定有人的缘由，但是也很大程度上沐现系统问题，目前多数物流工作过

多依靠人力，没有相应的配套设施，机械化程度较低，这肯定程