急救中心后勤保障管理制度.docxVIP

急救中心后勤保障管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

本规章制度旨在规范急救中心后勤保障工作，保障医院急救中心的正常运营和医疗救治工作的顺利进行。本规章制度依据相关法律法规、规章制度以及医院的管理要求订立。

第二条适用范围

本规章制度适用于医院内急救中心的后勤保障工作。

第二章急救中心后勤保障职责

第三条后勤保障职责

急救中心后勤保障工作由后勤保障部门负责，具体职责如下：

帮助急救中心订立后勤保障计划，包含人员编制、物资采购等；

负责后勤保障工作的组织、协调和管理，确保后勤保障工作的顺利进行；

负责急救中心的清洁卫生管理，包含卫生保洁、消毒、垃圾处理等；

负责设备设施的维护和维护和修理，确保设备设施的正常运行；

负责物资采购和库存管理，保证急救物资的充分供应；

帮助急救中心进行场合布置和应急预案的订立；

组织后勤保障人员开展培训和演练，提升后勤保障工作的水平；

对急救中心后勤保障工作进行评估和改进，提出优化看法；

完成医院领导交办的其他后勤保障工作。

第四条后勤保障人员的岗位职责

急救中心后勤保障部门的人员应依照各自的岗位职责开展工作，保障急救中心的正常运行。具体岗位职责如下：

后勤保障部门负责人：负责后勤保障工作的组织和协调，监督并引导下属人员的工作；

后勤保障人员：负责急救中心的清洁卫生管理、设备设施的维护和维护和修理、物资采购和库存管理等具体工作。

第三章急救中心后勤保障流程

第五条后勤保障工作流程

急救中心后勤保障工作的流程如下：

急救中心后勤保障部门依据医院的工作布置和急救中心的需求订立后勤保障计划；

后勤保障部门负责人协调相关部门，落实后勤保障计划；

后勤保障人员依据计划进行清洁卫生管理，保证急救中心的清洁和卫生；

后勤保障人员进行设备设施的巡检和维护和修理，确保设备设施的正常运行；

后勤保障人员依据物资采购计划进行采购和库存管理，保证急救物资的充分供应；

后勤保障部门负责人组织人员进行应急演练和培训，提升后勤保障工作的水平；

后勤保障部门进行定期评估和改进，提出后勤保障工作的优化看法。

第四章后勤保障工作的要求

第六条清洁卫生管理要求

急救中心后勤保障人员在进行清洁卫生管理时，应注意以下要求：

定期进行卫生保洁，如地面、墙壁、门窗、家具等；

定期对设施设备进行卫生消毒，如走廊、门把手、床铺等；

定期清理垃圾，保证垃圾分类和垃圾处理的规范；

建立卫生巡查制度，对急救中心的清洁卫生进行定期巡查和评估。

第七条设备设施维护要求

急救中心后勤保障人员在进行设备设施维护时，应注意以下要求：

定期进行设备设施巡检，发现问题及时报修；

定期进行设备设施的保养和维护和修理，确保设备设施的正常运行；

建立设备设施维护记录，记录设备设施的维护情况。

第八条物资采购和库存管理要求

急救中心后勤保障人员在进行物资采购和库存管理时，应注意以下要求：

依据急救中心的需求订立物资采购计划，确保物资的及时供应；

严格执行采购管理制度，确保采购工作的规范和合规；

做好库存管理工作，及时核查库存，避开物资的过期和挥霍；

建立物资采购和使用记录，记录物资的采购和使用情况。

第五章应急预案和培训

第九条应急预案订立要求

急救中心后勤保障部门负责订立应急预案，应急预案应包含以下要求：

确定应急组织机构和职责分工，明确各岗位的紧急任务；

完善应急通讯机制，确保紧急情况下的信息畅通；

订立应急演练方案，定期组织演练，提高应急响应本领。

第十条培训要求

急救中心后勤保障部门负责组织相关人员进行培训，培训要求如下：

对后勤保障人员进行岗位培训，确保工作的专业性和规范性；

定期开展应急演练和培训，提高应急响应本领。

第六章考核和改进

第十一条考核要求

医院将定期对急救中心后勤保障工作进行评估和考核，考核要求如下：

对后勤保障工作进行定期评估，发现问题及时整改；

对后勤保障人员进行绩效考核，激励人员的工作乐观性和质量。

第十二条改进措施

医院将依据评估和考核结果，提出后勤保障工作的改进措施，不绝提升后勤保障工作的水平。

第七章附则

第十三条本制度的解释权和修改

本规章制度的解释权归医院全部，并保存对本规章制度的最终解释权。如需对本规章制度进行修改，应经医院相关部门的批准。

第十四条生效日期

本制度自颁布之日起生效。

以上就是急救中心后勤保障管理制度的内容。本规章制度旨在规范急救中心后勤保障工作，确保医院的急救中心能够顺利开展工作，提高救治效果。各相关部门和人员应依照规章制度的要求，认真履行各自的职责，确保后勤保障工作的顺利进行。同时，在工作过程中应时刻关注工作效果和改进措施，不绝提升后勤保障工作的水平和质量。