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后备干部选拔实施方案

为建立科学规范的后备干部管理工作机制，培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理，能够担当公司发展重任的、年轻优秀的后备干部队伍，形成公司管理干部队伍的合理梯次结构。经公司董事会研究决定，在公司范围内公开选拔后备干部，具体实施方案如下。

一、选拔原则

1、坚持德才兼备、以德为先的原则；

2、注重工作业绩、员工公认和发展潜力；

3、坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则，做到备用结合、动态管理。

二、选拔人数

根据各部门梯队人才储备的需要，结合公司发展需要，本次拟选拔后备干部6～10名。

三、报名条件

(一)候选人的基本条件

1、品德优良，为人正直善良，诚实守信，谦和有礼，努力学习。

2、高度认同公司理念和核心价值观，努力践行公司企业文化。

3、自觉遵守法律法规和规章制度，对公司忠诚，自觉维护公司利益。

4、工作积极努力，具有强烈的事业心和责任感，有敬业和奉献精神。

5、大局意识强，团结协作，作风踏实，员工公认度较高。

6、有改革创新精神，大胆开拓，锐意进取，坚持原则，能创造性地开展工作。

7、具有一定的专业理论水平和较强的工作能力，熟悉专业业务，具有一定的组织管理能力，发展潜力较大，现实表现一贯优良，并取得了较好的工作业绩，绩效评价名列前茅。

(二)候选人应具备的资格

1、具有大专及其以上学历（通过中华人民共和国普通高等学校招生全国统一考试，并被国家教育部批准的高等学校录取，全日制地、系统地接受所学专业的高等教育课程，并取得国家教育部颁发的毕业证书和学位证书）；

2、具有2年以上工作经历；

3、年龄不超过35周岁；

4、身体健康。

四、选拔程序

(一)公布实施方案

1、由后备干部选拔领导小组制定《2020年度后备干部选拔实施方案》。

2、向全体员工公布实施方案，公布时间：2020年2月13日～16日。

(二)报名资格审查

1、凡符合报名条件的员工，可采取部门推荐或个人自荐的方式报名，名额不限。报名地点：公司人力资源部，报名时需携带毕业证书原件、一寸免冠照片1张，并填写《公司后备干部选拔申请表》。报名时间：2020年3月2日～6日。

2、后备干部选拔领导小组根据报名条件，对报名人员逐一进行资格审查，符合条件的可参加公开选拔。资格审查时间：2020年3月2日～6日。

(三)组织公开选拔

1、公开选拔考核内容：共三项考核内容（综合知识测评、民主测评、公开选拔演说）。

(1)综合知识测评：具体分数设定、考核方式、评分规则及考核时间如下。

①分数设定：满分100分，合格线60分。高于合格线的进入下一项考核，低于合格线的淘汰。

②考核方式：采用书面闭卷测试，测试时间90分钟。考前发放“综合知识题库”；试卷内容：综合知识题库出题50分（以客观题为主），管理学知识及案例出题50分（以主观题为主）；出题类型：单项选择题、多项选择题、判断题、填空题、简答题、论述题、案例分析题。

③评分规则：阅卷时，所有试卷均采用装订线密封阅卷。客观题按标准答案评分；主观题由三名评审分别评分，取平均分为主观题最终得分。

④考核时间：2020年3月12日。考核完成后，考核成绩予以公示，公示时间三天。

(2)民主测评：具体分数设定、考核方式、评分规则及考核时间如下。

①分数设定：满分100分，合格线60分。高于合格线的进入下一项考核，低于合格线的淘汰。

②考核方式：采用问卷考评方式，民主测评由三方面测评组成（所属部门领导评议、所在部门员工评议、绩效考核领导小组评议）。

③评分规则：A、各项测评均为全员评议，单项测评取平均分为最终得分。分值构成比例为：所属部门领导评议（30%）、所在部门员工评议（40%）、绩效考核领导小组评议（30%）。B、民主测评候选人不得参与为其他候选人的评议；如所在部门参与评议的员工不足三人时，则由后备干部选拔领导小组在中高层干部及业务衔接部门员工中抽选三名以上人员进行评议，分值构成比例为40%。

④考核时间：2020年3月13日～19日。考核完成后，考核成绩予以公示，公示时间三天。

(3)公开选拔演说：具体分数设定、考核方式、评分规则及考核时间如下。

①分数设定：满分100分，合格线60分。高于合格线的进入下一项考核，低于合格线的淘汰。

②考核方式：采用公开选拔演说形式，由候选人现场抽签并发表演说（时间5～8分钟），每人准备时间5～8分钟。评审小组依据候选人现场表现及评分标准，分别为候选人评分。

③评分规则：去掉一个最高分、一个最低分，其它分数取平均分，为候选人此项最终得分。

④考核时间：2020年3月24日。考核完成后，考核成绩予以公示，公示时间三天。

2、公开选拔评审小组：11人（人员组成：中高层管理人员7名，员工代表4名）

公开选拔监督小组：2人（人员组