部门总结会流程与作业指导.pdfVIP

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  • 2026-01-06 发布于四川
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部门总结会流程图

作业流程图编制

流程名称部门总结会编号SHJL005

徐志刚

文件编制单位日期

部服务经理主管,班组长

定义:对客户满意

度及月度产值等

目标完成情况进

行总结,对于弱项

及改善对策

对应部门主

管找出问题

交接上月月报数据,分析问题,找出对应真因制定改

结果①责任部门②善对策,明确

责任人和改

善期限③

汇总数据,制作月改

善计划④

召开服务月总结会⑤

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