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2025年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产计划中，物料需求计划（MPS）的主要功能是

A.确定采购订单

B.安排生产进度

C.控制库存水平

D.优化工艺路线

2、生产调度遵循的先到先服务原则对应

A.FMS柔性制造系统

B.EDD最早交货期原则

C.LPTlongestprocessingtime

D.SPTshortestprocessingtime

A.FMS柔性制造系统

B.EDD最早交货期原则

C.LPT最长加工时间

D.SPT最短加工时间

3、生产计划制定的主要依据是？

A.成本控制要求

B.市场需求与资源能力

C.政策导向

D.销售预测

4、作业排序中，CPS（关键路径法）主要用于解决什么问题？

A.缩短平均等待时间

B.优化资源分配

C.降低库存成本

D.提高设备利用率

5、质量管理中，SPC（统计过程控制）的核心作用是？

A.制定质量标准

B.分析过程变异

C.检查产品合格率

D.设定检验频率

6、库存控制的关键指标是？

A.交货期

B.库存周转率

C.安全库存量

D.订单批量

7、生产流程优化主要目标是？

A.降低采购成本

B.减少资源浪费

C.提高员工积极性

D.延长设备寿命

8、设备维护策略中，预防性维护的侧重点是？

A.故障后维修

B.定期检查与更换易损件

C.临时性调整

D.依赖操作者经验

9、人员调度需优先考虑的因素是？

A.成本最低

B.技能匹配

C.工作强度均衡

D.工龄长短

10、安全生产管理的关键环节是？

A.培训考核

B.风险识别

C.检查记录

D.应急演练

11、生产绩效评估的核心指标包括？

A.交付准时率

B.质量合格率

C.成本节约率

D.员工出勤率

12、生产进度监控常用工具是？

A.BOM表

B.甘特图

C.MRP系统

D.PDCA循环

13、生产计划的时间范围通常划分为长期、中期和短期三种，其中长期计划主要涉及企业战略目标的制定。

A.1年以上至3年

B.1年至5年

C.3年至5年

D.5年以上

14、作业流程优化中，核心目标是消除生产过程中的浪费并提升效率，这属于哪种管理方法？

A.精益生产

B.TQM全面质量管理

C.六西格玛管理

D.基于时间的生产系统

15、在质量管理中，SPC（统计过程控制）主要用于监测和预防生产过程中的异常波动。

A.正确

B.错误

16、企业成本控制中，作业成本法（ABC）主要适用于具有复杂成本结构的行业。

A.正确

B.错误

17、企业组织结构设计时，矩阵式结构的典型特征是员工需向多个管理者汇报。

A.正确

B.错误

18、战略决策的制定过程中，SWOT分析主要用于评估企业内部优势劣势与外部机会威胁。

A.正确

B.错误

19、领导者的核心能力中，战略决策能力属于哪一层次？

A.战略层

B.管理层

C.执行层

D.操作层

20、跨部门沟通效率提升的关键因素不包括以下哪项？

A.明确沟通目标

B.选择合适媒介

C.过度依赖会议

D.建立反馈机制

21、平衡计分卡（BSC）的四个维度中不包括：

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

22、风险管理中的风险矩阵工具主要用于评估风险发生的概率和影响程度。

A.正确

B.错误

23、生产计划制定的核心工具是？

A.甘特图

B.关键路径法

C.PDCA循环

D.价值链分析

24、作业管理中，生产调度会议的频率通常是？

A.每月一次

B.每周一次

C.每日一次

D.每季度一次

25、质量检验的“首检制”适用于哪种环节？

A.原材料入库

B.生产过程

C.成品包装

D.交付客户

26、供应链协调的关键目标是？

A.降低采购成本

B.缩短交付周期

C.提升客户满意度

D.优化库存周转率

27、设备预防性维护的周期通常由哪个因素决定？

A.设备使用年限

B.设备运行负荷

C.市场需求波动

D.管理层决策

28、库存控制中的JIT模式主要解决什么问题？

A.减少库存成本

B.提高生产灵活性

C.增强质量控制

D.延长产品生命周期

29、生产流程优化中，价值流图（VSM）的作用是？

A.分析客户需求

B.识别浪费环节

C.制定生产计划

D.培训员工技能

30、5S管理中，“整理”的核心目的是？

A.提升设备性