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总工程师（副总工程师）安全职责模板

1.前言

本规章制度旨在规范总工程师（副总工程师）在企业中的安全职责，确保工程师群体在工作中充分认得和履行安全职责，保障员工的人身安全和资产安全，维护企业的正常运转。本制度适用于全部担负总工程师（副总工程师）职务的员工。

2.安全职责

2.1安全意识

总工程师（副总工程师）应那时候刻保持高度的安全意识，并带头落实和推动企业安全文化建设。同时，他们还应确保员工充分认得到个人安全责任和紧要性，并自动防范和应对潜在的安全风险。

2.2安全管理

2.2.1安全规章制度

总工程师（副总工程师）应推动和完满企业的安全规章制度，确保其与国家法律法规以及行业标准相符，并监督员工的遵守情况。

2.2.2安全管理体系

总工程师（副总工程师）应建立健全安全管理体系，包含风险评估、安全培训、应急预案等，并确保管理体系能够顺利运行。

2.2.3安全生产管理

总工程师（副总工程师）应帮助企业订立和执行安全生产管理制度，确保生产过程中的安全风险得到掌控和除去，防止事故的发生。

2.2.4安全检查和隐患排查

总工程师（副总工程师）应定期组织安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，并对处理结果进行评估和复查。

2.2.5安全培训和教育

总工程师（副总工程师）应组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理本领，确保员工在工作中能够正确应对各类安全问题。

2.3安全考核

2.3.1安全目标考核

总工程师（副总工程师）应负责订立和监督安全目标，并定期进行考核，评估员工在安全工作中的表现，对达成目标的员工进行嘉奖，并采取措施引导未达标员工进行改进。

2.3.2安全事件处理考核

总工程师（副总工程师）应对安全事件的处理情况进行考核，评估员工的应急处理水平和解决问题的本领，对处理欠妥或未处理的情况进行相应的矫正和处理。

2.3.3安全培训考核

总工程师（副总工程师）应定期进行安全培训考核，检查员工在培训后的安全知识掌握情况，并引导他们将培训知识运用于实际工作中。

3.管理和考核标准

3.1管理标准

3.1.1安全管理制度

总工程师（副总工程师）应负责订立和改进安全管理制度，明确各项安全管理职责和流程，并与企业其他相关管理制度相衔接。

3.1.2安全检查和隐患排查

总工程师（副总工程师）要求定期组织安全检查和隐患排查，确保工作场合和设备设施无明显的安全隐患，及时采取措施除去潜在风险。

3.1.3安全培训和教育

总工程师（副总工程师）要求组织定期的安全培训和教育活动，确保员工具备相关安全知识和技能，提高应急处理本领。

3.2考核标准

3.2.1安全目标达成情况

总工程师（副总工程师）要求依照确定的安全目标进行考核，评估员工在安全工作中的表现，达成安全目标的员工将获得相应的嘉奖。

3.2.2安全事件处理情况

总工程师（副总工程师）要求对员工在安全事件处理中的表现进行考核，及时发现和矫正处理欠妥的情况，并对处理结果进行评估和复查。

3.2.3安全培训掌握情况

总工程师（副总工程师）要求对员工参加安全培训后的知识掌握情况进行考核，督促员工将培训所学知识有效地应用到实际工作中。

4.考核结果及奖惩措施

4.1考核结果

依据上述管理和考核标准，经评估量算，总工程师（副总工程师）将得出考核结果。考核结果应当及时向被考核员工报告，并记录在员工个人档案中。

4.2奖惩措施

对于达成安全目标和优秀表现的员工，总工程师（副总工程师）将予以相应的嘉奖，例如称赞、奖金、晋升等；对于未达成安全目标或表现不佳的员工，将予以相应的矫正措施，例如警告、罚款、降职等。

5.领导责任

公司领导应当全力支持总工程师（副总工程师）履行安全职责，供应必需的资源和支持，确保企业安全管理工作得到有效开展。

结语

总工程师（副总工程师）担负着企业安全职责的紧要角色，他们的行为举止将直接影响企业员工的安全和企业的发展。希望通过本制度的订立和执行，能够推动企业安全文化建设，提升员工的安全意识和本领，切实保障企业的安全运转。

注：该模板仅供参考，实在内容可依据实际情况进行修改和完满。