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2025年XX基层医疗卫生服务工作总结和计划

2025年，XX地区基层医疗卫生服务体系坚持以“保基本、强基层、促健康”为导向，紧扣“提升服务能力、优化服务模式、强化健康管理”主线，在基本医疗、公共卫生、能力建设、健康促进等领域取得阶段性成效，为辖区居民提供了更可及、更优质、更温暖的基层健康服务。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作成效与实践

（一）基本医疗服务提质增效，居民“首诊信任度”显著提升

全年基层医疗卫生机构累计完成门诊诊疗28.6万人次，较2024年增长12%，其中60岁以上老年人占比41%，高血压、糖尿病等慢性病复诊占比35%，基层首诊率从58%提升至62%。一是强化常见病多发病诊疗能力。通过“县带乡、乡带村”培训机制，组织县级医院专家下沉开展“手把手”教学32场，覆盖乡、村医务人员600余人次，基层可规范诊疗的病种从80种扩展至100种，急性胃肠炎、上呼吸道感染等10类常见病门诊留观治疗率达92%，较上年提高5个百分点。二是中医药服务优势凸显。所有乡镇卫生院均设置中医馆，配备针灸、推拿、艾灸等设备，开展中药饮片、中医适宜技术服务；村卫生室中90%能提供2种以上中医非药物疗法，全年中医药门诊量占比达38%，较上年提升8个百分点。某镇卫生院创新“中药茶饮+穴位贴敷”预防流感方案，覆盖周边3个村1200余名居民，冬季流感发病率较上年同期下降25%。三是药品供应保障更精准。落实“基层首选用药目录”动态调整机制，全年新增基层急需药品23种，重点保障高血压、糖尿病、冠心病等慢性病常用药，村卫生室药品配备品种从80种增加至100种，药品配送及时率达98%，基本实现“常见病用药在村解决、慢性病用药在乡配齐”。

（二）公共卫生服务精准落地，重点人群健康管理“底数更清、干预更实”

以国家基本公共卫生服务项目为抓手，聚焦“一老一小”、慢性病患者等重点人群，推动服务从“全覆盖”向“精细化”转变。一是慢性病管理提质扩面。建立“家庭医生+公卫专干+村（居）委会”三方联动机制，全年规范管理高血压患者1.8万人、糖尿病患者0.6万人，规范管理率分别达86.3%、81.7%，较上年提升4.2和3.5个百分点；高血压患者血压控制率68.5%，糖尿病患者血糖控制率62.1%，分别提升3.8和2.9个百分点。某村通过“每周一测、每月一访、每季一课”模式，将高血压患者规范管理率从75%提升至91%，患者并发症发生率下降18%。二是老年人健康管理深度推进。为65岁以上老年人提供“1+X”健康服务包（1次全面体检+个性化健康指导），全年完成体检1.2万人次，体检率78%，较上年提升5个百分点；针对体检发现的异常指标，建立“一人一档一方案”，对失能、半失能老年人开展上门健康评估420人次，指导家庭照护者掌握基础护理技能，相关经验在市级会议上作典型发言。三是妇幼健康服务全程覆盖。孕产妇系统管理率98.5%，0-6岁儿童健康管理率97.2%，均保持高位；针对留守儿童增多的实际，联合教育部门开展“儿童视力、听力、口腔”专项筛查，覆盖3-6岁儿童2800名，筛查出视力异常儿童126名，均及时转诊干预；开展“父母课堂”24场，指导监护人掌握儿童营养、心理行为发育等知识，儿童家长健康知识知晓率从65%提升至78%。四是传染病防控织密网络。依托“村报告、乡监测、县指导”机制，全年报告传染病病例较上年下降15%，未发生聚集性疫情；针对季节性流感、诺如病毒等重点传染病，开展重点场所（学校、养老院）健康巡诊56次，发放防护物资3.2万份；新冠病毒感染“乙类乙管”后，持续做好重点人群健康监测，累计随访高风险人群2300人次，转诊重症患者12例，均得到及时救治。

（三）服务能力建设持续强化，“软硬件”双提升夯实基层基础

坚持“人才为要、设备为基、信息为桥”，推动基层医疗卫生机构从“能看病”向“看好病”跨越。一是人才队伍结构优化。全年通过公开招聘、定向培养、县乡轮岗等方式补充基层医务人员86名，其中全科医生22名、中医师15名；开展“基层骨干人才能力提升项目”，选派35名业务骨干到县级医院进修3个月以上，返岗后带动所在机构开展心电图判读、小针刀等新技术12项；实施“乡聘村用”政策，村医待遇较上年提高20%，稳定村医队伍152人，其中中专及以上学历占比85%，较上年提升10个百分点。二是硬件设施提档升级。投入1200万元完成3所乡镇卫生院、15所村卫生室标准化改造，新增全自动生化分析仪、数字化DR、便携式彩超等设备23台（套），村卫生室设备配置达标率从78%提升至92%；所有乡镇卫生院均配备急救转运车，村卫生室急救药品、设备（血压计、血糖仪、急救箱）配备率100%，急救响应时间从30分钟缩短至15分钟以内。三是