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(2025)意识形态分析研判会会议议程(推荐)

开场环节

主持人开场（8:30-8:40）：主持人介绍本次意识形态分析研判会的背景、目的和重要意义，强调意识形态工作在当前社会发展和单位稳定中的关键作用，欢迎各位参会人员的到来，并简要说明会议的大致流程和时间安排。

领导致辞（8:40-9:00）：单位主要领导发表致辞，阐述意识形态工作对于本单位事业发展的重要性，回顾过去一段时间内单位在意识形态领域取得的成绩和面临的挑战，对本次分析研判会提出期望和要求，鼓励参会人员积极发言，共同为做好意识形态工作出谋划策。

工作汇报环节

各部门意识形态工作汇报（9:00-10:30）：各部门负责人依次上台，围绕本部门在过去一段时间内的意识形态工作开展情况进行详细汇报。汇报内容包括：

工作举措：介绍本部门为落实意识形态工作采取的具体措施，如开展的思想政治教育活动、文化建设项目、网络舆情监测与管理等工作。

工作成效：分享本部门在意识形态工作中取得的成果，如员工思想认识的提高、团队凝聚力的增强、部门文化氛围的营造等方面的积极变化。

存在问题：深入分析本部门在意识形态工作中存在的问题和不足，如部分员工对意识形态工作认识不够深刻、工作方法创新不足、网络舆情应对能力有待提高等。

下一步计划：针对存在的问题，提出本部门下一步意识形态工作的计划和措施，明确工作目标和重点任务，确保意识形态工作持续有效开展。

宣传部门综合汇报（10:30-11:30）：宣传部门负责人对全单位的意识形态工作进行综合汇报。汇报内容包括：

整体工作概况：总结过去一段时间内单位意识形态工作的整体情况，包括工作亮点、阶段性成果以及在宣传思想文化等方面的工作进展。

舆情分析：对单位内部和外部的舆情状况进行深入分析，包括网络舆情、社会舆论等方面的动态变化，重点关注涉及单位形象、员工利益、社会热点等方面的舆情信息，分析舆情产生的原因和发展趋势。

问题梳理：结合各部门的汇报情况和舆情分析结果，梳理出单位在意识形态工作中存在的共性问题和突出矛盾，如意识形态工作与业务工作融合不够紧密、意识形态阵地建设有待加强、意识形态工作队伍建设存在短板等。

改进建议：针对梳理出的问题，提出具体的改进建议和措施，如加强意识形态工作的统筹协调、创新意识形态工作方式方法、加大意识形态工作投入等，为下一步工作提供参考依据。

交流讨论环节

分组讨论（11:30-13:30，午休及讨论）：参会人员按照部门或工作领域分成若干小组，围绕各部门汇报的内容、宣传部门的综合分析以及单位意识形态工作存在的问题和改进建议等方面展开深入讨论。讨论过程中，要求每位成员积极发言，分享自己的观点和经验，提出切实可行的解决方案和建议。讨论内容主要包括：

对各部门工作的评价和建议：小组成员对各部门在意识形态工作中的表现进行评价，肯定成绩，指出不足，并提出针对性的改进建议，促进部门之间的相互学习和交流。

对舆情热点问题的看法和应对策略：针对当前社会和单位内部的舆情热点问题，小组成员共同分析问题产生的原因和影响，探讨有效的应对策略和措施，提高单位应对舆情风险的能力。

对单位意识形态工作整体规划的思考：结合单位的发展战略和目标，小组成员对单位意识形态工作的整体规划进行思考和讨论，提出关于意识形态工作的长远发展思路和建议，为单位制定科学合理的意识形态工作规划提供参考。

小组代表发言（13:30-14:30）：各小组推选一名代表上台，汇报小组讨论的结果。代表们要总结小组讨论的主要观点和建议，重点突出具有创新性和可操作性的方案，为单位意识形态工作的改进和提升提供有益的思路和方向。

专家讲座环节

专家授课（14:30-15:30）：邀请意识形态领域的专家学者或相关部门的领导进行专题讲座。专家将结合当前国内外意识形态领域的形势和发展趋势，深入讲解意识形态工作的重要性、面临的挑战和应对策略。讲座内容包括：

意识形态理论知识：介绍意识形态的基本概念、内涵和外延，阐述意识形态与政治、经济、文化等方面的关系，帮助参会人员加深对意识形态工作的理论认识。

国内外意识形态形势分析：分析当前国际国内意识形态领域的形势和动态变化，介绍西方国家在意识形态领域的渗透手段和策略，以及我国在意识形态工作中面临的机遇和挑战，增强参会人员的忧患意识和责任感。

意识形态工作方法和技巧：分享在意识形态工作中有效的方法和技巧，如如何加强意识形态阵地建设、如何做好网络舆情引导和管理、如何开展思想政治教育工作等，为参会人员提供实际工作中的指导和借鉴。

互动交流（15:30-16:00）：讲座结束后，安排互动交流时间，参会人员可以就自己关心的问题向专家提问，专家将进行现场解答和指导。通过互动交流，进一步加深参会人员对意识形态工作的理解和认识，解决实际工作中遇到的困惑和难题。

总结