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关于成立XXXX卫生院绩效考核领导小组的通知

院内各科室、全体职工：

为进一步深化医药卫生体制改革，健全我院绩效考核体系，充分调动全院职工的积极性、主动性和创造性，促进医院管理科学化、规范化、精细化，提升医疗服务质量与效率，确保各项工作任务有效落实，经院务会研究决定，成立XXXX卫生院绩效考核领导小组。现将有关事项通知如下：

一、领导小组组成人员

组长：XXX（院长）

副组长：XXX（副院长）、XXX（副院长）

成员：XXX（医务科主任）、XXX（护理部主任）、XXX（财务科负责人）、XXX（公共卫生科主任）、XXX（院感科负责人）、XXX（药剂科主任）、XXX（总务科主任）、XXX（人事专员）及各临床、医技科室负责人。

领导小组下设办公室在医务科（或指定科室，如质控科），由XXX同志兼任办公室主任，XXX、XXX同志为办公室成员，负责绩效考核工作的日常组织、协调、数据收集、汇总分析及信息反馈等事务。

二、领导小组主要职责

1.统筹规划与政策制定：贯彻落实国家、省、市、区关于基层医疗卫生机构绩效考核工作的方针政策和决策部署；结合本院实际，审定医院绩效考核工作的总体方案、实施细则、指标体系及评分标准。

2.组织实施与监督指导：组织领导全院绩效考核工作的开展，指导各科室、各岗位绩效考核的具体实施；监督检查考核过程的公平性、公正性和规范性，确保考核工作有序进行。

3.结果应用与反馈改进：审定绩效考核结果，研究决定考核结果的运用，包括与薪酬分配、评优评先、职称晋升、岗位调整等挂钩事宜；听取绩效考核工作情况汇报，分析存在问题，提出改进措施和建议，持续优化绩效考核体系。

4.协调沟通与培训宣传：协调解决绩效考核工作中出现的重大问题和争议；组织开展绩效考核相关政策、制度和业务培训，做好宣传引导工作，营造良好的考核氛围。

三、工作要求

1.提高认识，加强领导：各科室及全体职工要充分认识绩效考核工作的重要性，将其作为提升医院管理水平和服务质量的重要抓手。领导小组各成员要切实履行职责，带头学习和执行相关规定。

2.明确分工，密切协作：领导小组办公室要切实负起牵头抓总责任，主动与各科室沟通协调，确保信息畅通、高效运作。各成员科室要按照职责分工，积极配合，提供真实准确的数据和资料，共同推进绩效考核工作。

3.严格标准，客观公正：绩效考核工作必须坚持公开、公平、公正的原则，严格按照既定的指标体系和评分标准进行，确保考核结果客观真实地反映各科室及职工的工作实绩。

4.注重实效，持续改进：绩效考核的目的在于激励先进、鞭策后进、促进发展。要注重考核结果的分析与运用，及时发现管理和服务中存在的问题，不断完善考核机制，推动医院各项工作持续健康发展。

本通知自发布之日起执行。

特此通知。

XXXX卫生院

XXXX年XX月XX日

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使用说明：

1.请将文中的“XXXX”替换为贵卫生院的实际名称。

2.请将“XXX”替换为相应人员的实际姓名和职务。

3.“领导小组下设办公室在医务科（或指定科室，如质控科）”请根据贵院实际情况确定办公室挂靠部门。

4.可根据卫生院具体规模、科室设置及管理需求，对领导小组成员构成及职责进行适当调整和细化。

5.发文日期请填写实际发文当天的日期。