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- 2026-01-01 发布于江苏
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工程项目成本核算清单人工与材料比例模板
一、适用范围与核心价值
二、操作流程与实施步骤
(一)前期准备:资料收集与范围界定
收集基础资料:整理项目施工合同、工程量清单、施工图纸、施工组织设计、材料采购合同、劳务分包合同、考勤记录、材料出入库台账、发票凭证等文件,保证数据来源真实、完整。
明确核算范围:根据管理需求确定核算对象(如单体工程、分部分项工程或整个项目),界定成本核算的起止时间(如某个施工阶段或整个工期),避免重复核算或遗漏。
(二)成本分类归集:人工与材料分别统计
1.人工成本归集
人工成本包括直接从事工程施工的人员薪酬及相关费用,按以下类别统计:
直接人工:一线工人(如木工、钢筋工、混凝土工等)的工资、奖金、津贴补贴,依据考勤记录、劳务计件单价或分包合同计算。
间接人工:项目管理人员(如项目经理、施工员、安全员*等)的工资、社保、福利等,按工资表及分摊规则计入。
其他人工相关费用:如工人劳保用品、技能培训费、外聘专家费用等,根据实际发生额归集。
2.材料成本归集
材料成本包括工程实体消耗的主材、辅材及周转材料等,按以下类别统计:
主材:构成工程实体的主要材料(如钢筋、水泥、砂石、混凝土、管材等),依据材料采购发票、入库单及领用记录,按“实际采购价+运杂费+保管费”计算。
辅材:辅助施工的材料(如铁丝、钉子、模板、安全网等),按实际领用量及加权平均单价计算。
周转材料:可重复使用的材料(如脚手架、模板、支撑架等),按摊销金额计入(根据使用期限及损耗率分摊)。
材料损耗:施工过程中不可避免的材料损耗(如钢筋截断损耗、混凝土浇筑损耗),按定额损耗率或实际损耗量计算,计入材料成本。
(三)数据录入与比例计算
填写成本明细表:将归集的人工成本、材料成本分别录入模板表格的“人工成本明细”和“材料成本明细”区域,保证金额、数量、单位等信息准确无误。
汇总总成本:人工成本合计+材料成本合计=项目总成本(若有其他成本如机械费、管理费,可单独列支后扣除,或根据需求调整核算范围)。
计算成本比例:
人工成本占比=(人工成本合计÷项目总成本)×100%
材料成本占比=(材料成本合计÷项目总成本)×100%
可根据需要计算“单位工程量人工成本”“单位工程量材料成本”(如每平方米建筑面积人工成本、每立方米混凝土材料成本)。
(四)复核与结果应用
数据复核:检查成本归集是否完整、分类是否准确、计算公式是否正确,重点核对材料领用记录与人工考勤记录的匹配性(如某分项工程材料消耗与人工投入是否合理)。
结果分析:对比预算成本比例与实际成本比例,分析差异原因(如材料价格上涨导致材料占比升高、人工效率低下导致人工占比超支等)。
输出报告:成本核算清单,附简要分析说明,提交项目管理层或相关部门作为成本控制、决策调整的依据。
三、模板结构与填写说明
工程项目成本核算清单(人工与材料比例)
一、项目基本信息
项目名称
项目编号
核算期间
建设单位
施工单位
工程类型
建筑面积/工程量
预算总成本(万元)
实际总成本(万元)
二、人工成本明细
序号
成本类别
人员/岗位
数量(工日/人)
单价(元/工日或元/人·月)
金额(元)
备注(如分包单位、工种等)
1
直接人工
木工组
150
280
42,000
劳务分包单位*
2
直接人工
钢筋工组
120
300
36,000
劳务分包单位*
3
间接人工
项目经理*
1
15,000
15,000
月薪,含社保
4
间接人工
施工员*
2
8,000
16,000
月薪,含社保
5
其他人工费用
工人劳保用品
-
-
5,000
按实际发放计入
人工成本合计
114,000
三、材料成本明细
序号
材料类别
材料名称
规格型号
单位
数量
单价(元)
金额(元)
备注(如供应商、损耗率)
1
主材
钢筋
HRB400Φ18
吨
12.5
4,200
52,500
供应商*,损耗率2%
2
主材
水泥
P.O42.5
吨
8.0
450
3,600
供应商*,损耗率1%
3
辅材
模板
18mm厚多层板
㎡
800
45
36,000
周转材料,摊销3次
4
辅材
安全网
密目式
㎡
1,200
12
14,400
一次性使用
5
材料损耗
钢筋损耗
-
吨
0.25
4,200
1,050
按实际损耗计入
材料成本合计
107,600
四、成本汇总与比例分析
成本类型
金额(元)
占总成本比例
预算金额(元)
预算占比
差异额(元)
差异率
人工成本
114,000
51.4%
108,000
50.0%
+6,000
+5.6%
材料成本
107,600
48.4%
110,000
51.0%
-2,400
-2.2%
其他成本(如机械费)
1,000
0.2%
2,000
1.0%
-1,000
-5
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