内蒙古机电职业技术学院《工程估价》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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内蒙古机电职业技术学院《工程估价》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程价值管理旨在通过提高项目的价值来满足利益相关者的需求。在一个公共设施建设项目中，以下哪种方式最能提升项目的价值？（）

A.在不降低质量的前提下，降低项目成本

B.增加项目的功能，同时大幅提高项目成本

C.缩短项目的工期，即使会略微降低质量

D.保持项目成本和功能不变，提高项目的美观度

2、工程环境管理在当今社会越来越受到重视，需要考虑项目对生态环境的影响以及遵守相关的环保法规。在一个高速公路建设项目中，可能会对周边的自然生态、水土保持和空气质量产生影响。为了减少项目对环境的负面影响，以下哪种做法是最为恰当的？（）

A.在项目规划阶段进行详细的环境影响评估

B.施工过程中采取临时的环保措施

C.项目结束后进行环境恢复工作

D.缴纳环境罚款，而不采取实际的环保措施

3、工程成本预算是对项目成本的详细规划和分配。在一个市政工程项目中，需要对人工成本、材料成本、设备租赁成本和间接成本等进行预算。为了提高成本预算的准确性，以下哪个步骤是最为重要的？（）

A.参考历史项目的数据

B.进行详细的市场调研

C.与供应商进行谈判

D.由项目经理主观估计

4、在工程质量管理体系中，以下哪一项不是ISO9001质量管理体系的核心原则？（）

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.成本效益最大化

5、在一个软件开发项目中，采用了敏捷项目管理方法。以下哪种做法是敏捷方法的核心原则之一？（）

A.强调详细的前期规划和设计，避免后期变更

B.频繁交付可工作的软件，不断收集用户反馈

C.严格按照计划执行，不允许任何偏差

D.尽量减少团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率

6、在工程风险管理中，风险监控是持续的过程。对于一个已经识别并制定应对措施的风险，以下哪种情况表明风险可能正在恶化？（）

A.风险发生的概率降低

B.风险造成的损失减少

C.风险的预警指标超出阈值

D.风险应对措施的效果良好

7、在工程管理的伦理和社会责任方面，以下关于项目决策的描述，错误的是：（）

A.项目决策应考虑经济、社会和环境等多方面的因素，追求综合效益的最大化

B.伦理和社会责任应贯穿项目的整个生命周期，从规划、设计到建设和运营

C.在决策过程中，如果经济利益与伦理和社会责任发生冲突，应优先考虑经济利益

D.项目管理者应具备良好的伦理道德和社会责任感，做出符合公众利益的决策

8、在工程管理的环境管理方面，以下关于项目对环境影响评估的叙述，不正确的是：（）

A.环境影响评估应在项目规划阶段进行，充分考虑项目建设和运营对周边环境的各种影响

B.评估内容包括生态环境、大气环境、水环境、声环境等多个方面，要进行全面、系统的分析

C.对于可能产生重大环境影响的项目，应组织专家进行论证，并征求公众的意见

D.环境影响评估只是一个形式，对项目的实际建设和运营没有实质性的约束作用

9、在工程项目的成本管理中，以下关于成本估算和成本控制的描述，哪一项是错误的？（）

A.成本估算需要考虑项目的各项活动所需的资源、人力、材料、设备等费用，并结合项目的规模、复杂程度和市场价格等因素进行综合分析

B.成本控制是在项目实施过程中，对实际发生的成本进行监控和比较，分析成本偏差的原因，并采取相应的措施进行调整，以确保项目成本在预算范围内

C.成本估算和成本控制是相互关联的，准确的成本估算为成本控制提供了基础，有效的成本控制可以保证成本估算的准确性和合理性

D.成本管理只需要在项目的前期进行估算，在项目实施过程中不需要进行监控和调整，因为项目成本一般不会发生太大的变化

10、一个城市基础设施建设项目涉及多个政府部门、施工单位和居民。在项目的实施过程中，出现了利益冲突和意见分歧。此时，项目经理应该采取以下哪种方法来解决冲突？（）

A.强制命令，按照项目经理的决策执行

B.妥协让步，满足各方的部分要求

C.合作协商，寻求各方都能接受的解决方案

D.回避问题，等待冲突自然解决

11、对于工程进度控制，以下关于关键路径法的描述，哪一项是最恰当的？（）

A.关键路径法通过确定项目中最长的路径来识别关键活动，这些活动的延迟将直接导致项目的延期。通过监控关键路径上