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绿化安全生产责任制度

总则

为强化绿化安全生产管理，明确各级单位、部门及人员在绿化生产活动中的安全责任，确保绿化生产活动安全、有序进行，根据国家相关法律法规、行业标准以及企业自身发展需求，特制定本。本制度适用于公司及下属各部门、项目部开展的所有绿化生产活动。

公司管理层安全生产责任

总经理

总经理是公司绿化安全生产的第一责任人，全面负责公司的绿化安全生产工作。建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程，每年至少组织对安全生产规章制度和操作规程进行一次全面评审和修订。组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，确保各级人员具备必要的安全知识和技能。保证本单位安全生产投入的有效实施，审批安全生产费用预算，确保资金及时、足额到位。每季度至少主持召开一次安全生产专题会议，研究解决安全生产中的重大问题。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，每年至少组织一次综合应急演练或专项应急演练。及时、如实报告生产安全事故，按照规定的程序和时限向上级主管部门报告，并积极配合事故调查处理工作。

生产副总经理

协助总经理做好公司的绿化安全生产管理工作，对公司的绿化生产安全工作负直接领导责任。组织编制绿化生产安全工作计划和措施，并监督实施。定期检查绿化生产现场的安全状况，及时发现和消除安全隐患。组织制定绿化生产安全技术标准和操作规程，指导和监督员工正确操作。协调各部门之间在绿化安全生产方面的工作关系，确保生产安全有序进行。组织开展绿化安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。参与制定公司的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。发生安全事故时，协助总经理组织救援和处理工作。

安全副总经理

负责公司的安全生产监督管理工作，对公司的安全生产工作负监督责任。组织制定和完善公司的安全生产管理制度和安全操作规程，并监督执行。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪复查。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。负责安全事故的调查、分析和处理工作，提出处理意见和防范措施。组织制定和实施公司的安全生产应急预案，并定期组织演练。协调与政府相关部门在安全生产方面的工作关系，确保公司符合安全生产法规要求。

部门安全生产责任

绿化生产部门

严格按照安全生产规章制度和操作规程组织绿化生产活动，确保生产过程安全。负责制定绿化生产计划时，充分考虑安全生产因素，合理安排生产任务和人员。组织员工进行绿化生产安全培训，提高员工的安全操作技能和安全意识。定期对绿化生产设备、工具进行检查、维护和保养，确保其安全运行。及时发现和消除绿化生产过程中的安全隐患，对一时无法整改的隐患，采取有效的防范措施，并及时上报。在绿化生产施工现场设置明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施，确保施工人员和周边环境的安全。对绿化生产过程中的安全事故及时报告，并积极配合事故的调查和处理工作。

工程技术部门

在绿化工程设计和施工方案制定过程中，充分考虑安全生产的要求，提供可靠的技术支持和安全保障措施。对绿化工程施工过程中的技术问题进行指导和解决，确保施工安全。组织编制绿化工程安全技术措施，对施工人员进行技术交底，明确安全技术要求。参与绿化工程安全检查和隐患排查治理工作，对发现的技术问题提出整改意见和建议。对新技术、新工艺、新材料在绿化工程中的应用，进行安全评估和技术指导，确保其安全可靠。参与绿化工程安全事故的调查和分析，提供技术鉴定和分析报告。

物资供应部门

负责绿化生产所需物资的采购工作，确保所采购的物资符合国家安全标准和质量要求。对采购的物资进行严格的验收和检验，杜绝不合格物资进入施工现场。建立物资管理台账，对物资的储存、保管和发放进行规范管理，确保物资的安全储存和合理使用。定期对物资仓库进行安全检查，及时消除安全隐患，配备必要的消防器材和安全设施。在物资运输过程中，采取有效的安全防护措施，确保物资运输安全。对因物资质量问题导致的安全事故承担相应的责任。

人力资源部门

负责招聘符合绿化安全生产要求的人员，在招聘过程中，将安全知识和技能作为重要的考核内容。组织开展员工的安全教育和培训工作，制定培训计划，明确培训内容和时间要求，确保员工接受必要的安全生产教育和培训。建立员工的安全培训档案，记录员工的培训情况和考核结果。按照国家有关规定，为员工缴纳工伤保险，确保员工在发生安全事故时能够得到及时的救治和经济补偿。参与安全事故的调查和处理工作，对事故责任人员进行相应的人事处理。

财务部门

按照国家和公司的有关规定，确保安全生产费用的足额提取和专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督和核算