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员工转介绍奖励方案

一、方案总则

本方案旨在通过建立科学合理的员工转介绍激励机制，鼓励公司内部员工积极推荐符合岗位要求的优秀人才，拓宽招聘渠道，优化人才结构，提升招聘效率与质量，同时增强员工的归属感与参与感，实现个人发展与公司成长的双赢。

本方案依据国家相关法律法规及公司人力资源管理制度制定，适用于公司全体正式员工（特殊情况除外，具体见细则）。转介绍工作遵循公平、公正、公开、自愿的原则，确保过程透明，结果可追溯。

二、转介绍资格与条件

（一）介绍人资格

公司全体正式在职员工均有资格参与转介绍，除非其岗位性质涉及招聘决策或可能影响招聘公正性（如人力资源部相关岗位人员，具体范围由人力资源部界定）。

（二）被介绍人条件

1.被介绍人应为公司外部人员，且未曾在公司有过正式employment记录。

2.被介绍人需符合所应聘岗位的基本任职要求及岗位说明书中的关键资质条件。

3.被介绍人未曾通过公司其他公开招聘渠道（如招聘网站、猎头、校园招聘等）投递过简历或参加过面试。

4.被介绍人无不良职业记录，符合公司背景调查的基本要求。

三、转介绍流程

（一）信息获取与匹配

员工可通过公司内部招聘信息发布渠道（如内部邮件、公告栏、企业内网招聘板块等）了解当前空缺岗位的详细信息，结合自身人脉资源，初步筛选与岗位要求相匹配的候选人。

（二）推荐提交

2.推荐表中应清晰注明介绍人姓名、工号、所属部门、联系方式，以及被介绍人姓名、应聘岗位、联系方式等关键信息，并简述推荐理由。

3.为确保信息及时处理，建议通过公司指定的内部邮箱或招聘系统模块提交推荐信息。

（三）信息登记与筛选

人力资源部在收到转介绍材料后，将进行统一登记，并按照公司标准招聘流程对被介绍人简历进行初步筛选。筛选结果将在一定周期内反馈给介绍人。

（四）面试与评估

通过初步筛选的被介绍人，将由人力资源部协调安排面试。面试流程、标准与其他渠道候选人一致，确保招聘公正性。介绍人不得干预或影响面试评估过程。

（五）录用与入职

1.经面试评估合格者，由人力资源部发出录用通知。

2.被介绍人需按公司规定办理入职手续，成为公司正式员工。

（六）奖励确认与兑现

被介绍人成功入职并满足本方案规定的奖励发放条件后，由人力资源部核实转介绍记录及被介绍人入职情况，确认介绍人资格及奖励金额，并按规定流程办理奖励兑现。

四、奖励设置与标准

转介绍奖励的设置将综合考虑岗位的重要性、稀缺性、招聘难度以及被介绍人的岗位级别等因素，实行差异化奖励标准。具体如下：

（一）奖励类别与适用范围

1.现金奖励：适用于大多数岗位的转介绍，是主要的奖励形式。

2.非现金奖励：可作为现金奖励的补充或特定情况下的奖励形式，如礼品卡、购物券、额外带薪年假、体检套餐升级、培训机会等（具体形式视公司实际情况及政策调整）。

（二）现金奖励标准（示例，具体标准由公司根据实际情况制定）

1.关键岗位/稀缺岗位：指对公司业务发展具有重要战略意义，或市场上人才供给相对匮乏，招聘难度较大的岗位。此类岗位转介绍成功后，奖励标准相对较高。

2.专业技术岗位：指需要特定专业技能或资格认证的岗位。奖励标准根据其专业深度和市场需求度确定。

3.管理岗位：根据岗位层级（如中层、高层）及职责范围确定奖励标准。

4.一般操作岗位/辅助岗位：指招聘难度相对较低，市场供给相对充足的岗位。此类岗位转介绍成功后，奖励标准相对较低。

（三）奖励发放条件

1.被介绍人需通过公司正常招聘流程，并成功办理入职手续。

2.被介绍人入职后需连续工作满一定期限（通常为试用期，具体期限由公司根据岗位性质及劳动合同期限确定），且在该期限内工作表现合格，未出现严重违反公司规章制度或导致劳动合同解除的情形。

3.介绍人在被介绍人满足上述条件时，仍需为公司在职员工。

（四）特殊说明

1.若同一候选人被多名员工同时推荐，以人力资源部最早收到符合要求的推荐材料的时间为准，奖励归属于首位有效推荐人。

2.员工不得推荐本人亲属（如配偶、直系血亲、三代以内旁系血亲及近姻亲关系）至可能存在直接上下级管理关系或利益关联的岗位。

3.被介绍人入职后，如因个人原因在约定的奖励发放期限前离职，或因不符合录用条件、严重违纪等原因被公司解除劳动合同，则视为转介绍未成功，介绍人不享受相应奖励。

五、奖励发放

（一）发放时间

在被介绍人满足本方案规定的奖励发放条件（即试用期满且考核合格）后的下一个薪酬结算周期内，人力资源部将统一核算转介绍奖励，并随介绍人当月工资一同发放，或根据公司规定的时间节点进行单独发放。

（二）发放方式

1.现金奖励原则上通过银行转账方式，发放至介绍人本人的工资账户。

2.非现金奖励将根据奖励类型，按照公司相关流程进行申领或