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纪检监察四种形态课件

汇报人：XX

04

第三种形态

01

四种形态概述

05

第四种形态

02

第一种形态

06

四种形态的实践应用

03

第二种形态

目录

01

四种形态概述

定义与概念

纪检监察四种形态指咬耳扯袖、红脸出汗，党纪轻处分、组织调整，党纪重处分、重大职务调整，严重违纪涉嫌违法立案审查。

形态分类

01

旨在通过不同处理方式，实现抓早抓小、防微杜渐，维护党的纪律严肃性。

核心意义

02

形态的分类

01

第一种形态

红脸出汗，咬耳扯袖，常做提醒，防患未然。

02

第二种形态

轻处分和组织调整，成为违纪处理的大多数。

形态的相互关系

递进与转化

四种形态由轻到重递进，可依情况相互转化。

互补与协同

四种形态相互补充，共同构建监督执纪完整体系。

02

第一种形态

预防教育

利用典型案例开展警示教育，增强党员干部的纪律意识。

警示教育

通过定期谈话，对党员干部进行日常提醒，防患于未然。

日常提醒

制度建设

建立健全内部监督机制，确保第一种形态有效实施。

01

完善监督机制

清晰界定各级纪检监察职责，保障第一种形态执行到位。

02

明确责任制度

案例分析

某单位领导张某工作中急躁，纪检部门提醒谈话后，其改进作风，加强与下属沟通。

日常监督提醒

某局干部李某会议迟到早退，纪检部门批评教育，李某反思并保证遵守纪律。

会议纪律纠正

03

第二种形态

问题线索处置

党员有一般违纪问题，或严重但有从轻情节时适用。

适用情形

01

党纪轻处分与组织调整结合，如警告、免职等。

处理方式

02

初步核实

01

核实流程

明确问题线索，开展初步调查，收集相关证据。

02

核实要点

聚焦关键问题，确保核实过程客观、公正、全面。

处置方式

01

党纪轻处分

包括党内警告、党内严重警告等处分，针对一般违纪问题。

02

组织调整措施

涵盖停职检查、调整职务、免职等，用于不宜在现岗位继续工作者。

04

第三种形态

纪律审查

纪律审查

第三种形态针对严重违纪者，采取党纪重处分、重大职务调整，促其改正。

处分决定

01

第三种形态下，处分决定包括重处分、重大职务调整等。

02

依据党纪国法及单位规定，对严重违纪行为作出处分决定。

处分类型

处分依据

教育与整改

通过谈话提醒，引导违纪者认识错误，主动整改。

教育引导

监督违纪者制定整改措施，确保问题得到切实解决。

整改落实

05

第四种形态

反腐败斗争

简介：第四种形态聚焦严重违纪违法，开除党籍公职并移送司法，形成反腐高压态势。

适用情形：严重违纪涉嫌违法，需开除党籍公职并移送司法机关处理。

01

02

反腐败斗争

重大案件查处

简介：聚焦严重违纪涉嫌犯罪案件，依法严惩形成震慑。

原国家能源局副局长王晓林案

安徽省安庆市立医院原副院长陈新生案

重大案件查处

法律法规运用

适用情形

严重违纪涉嫌犯罪追究刑事责任的成为极少数

处理方式

开除党籍、公职并移送司法机关追究责任

06

四种形态的实践应用

监督执纪问责

问责保障

形态实践

01

03

以问责强化监督执纪效果，对失职失责行为严肃追责，确保责任落实到位。

第一种形态抓早抓小，第二种形态红脸出汗，第三种形态精准量纪，第四种形态严惩极少数。

02

通过常态党内监督、内部巡察等拓展监督举措，确保问题早发现早处置。

监督强化

案件查办流程

01

线索受理

接收并整理来自多渠道的违纪违法线索，进行初步筛选与评估。

02

立案审查

对符合立案条件的案件，启动正式审查程序，收集证据，查明事实。

防控体系构建

加强日常监督，及时发现并纠正问题，预防违纪行为。

监督强化

建立健全纪检监察制度，规范四种形态应用流程。

制度完善

谢谢

汇报人：XX