职位分析与说明书编制工作流程说明.pdfVIP

步骤工作流程工作内容时间进度

1成立职位分析小组➢由公司与人力组成职位分析工作小组，负

责职位分析工作的实施。

2确定待分析职位➢收集公司目前职位设置信息，确定待分析职位的名

称。

3确定职位分析方法➢本次职位分析将采用问卷与面谈相结合方式

4设计问卷➢由人力负责设计《职位分析问卷》

5方案确定➢由小组成员对职位分析方案及问卷内容进行讨论和修

改

6➢职位分析方案及问卷内容由董事长

7会议宣讲➢召集公司员工开会,宣传并解释职位分析的目的、意义

及操作方式。

8问卷下发➢以正式方式下发问卷，问卷以公文形式

于X月XX日下发。

9问卷填写➢人力指定专人将问卷复印，确保人手一份，由

员工根据本职位实现情况按照问卷的要求进行认真填

写。

10问卷回收➢员工按要求填写问卷，在XXXX年X月XX日

前填写完毕，交人力。

11信息分析、处理➢人力根据回收问卷的情况，进行相关