2025年妇幼保健机构绩效考核自评报告(推荐).docxVIP

2025年妇幼保健机构绩效考核自评报告(推荐).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年妇幼保健机构绩效考核自评报告(推荐)

根据《国家卫生健康委关于印发妇幼保健机构绩效考核工作方案(2021—2025年)的通知》等相关文件要求,我院对2025年度妇幼保健机构工作进行了全面、深入的自评。现将自评情况报告如下:

一、机构基本情况

我院是一所集医疗、保健、教学、科研、预防为一体的三级甲等妇幼保健机构,承担着全市妇女儿童的医疗保健服务和基层妇幼保健业务指导工作。医院占地面积[X]平方米,建筑面积[X]平方米,编制床位[X]张,实际开放床位[X]张。现有职工[X]人,其中卫生技术人员[X]人,高级职称[X]人,中级职称[X]人。设有临床科室[X]个、保健科室[X]个、医技科室[X]个。

二、绩效考核工作开展情况

(一)组织管理

成立了以院长为组长的绩效考核工作领导小组,明确了各部门的职责分工,制定了详细的绩效考核实施方案和指标体系。定期召开绩效考核工作会议,及时解决工作中存在的问题,确保绩效考核工作顺利开展。

(二)指标监测与分析

指定专人负责绩效考核指标数据的收集、整理和上报工作,建立了绩效考核指标数据库。定期对各项指标进行监测和分析,及时掌握指标完成情况,发现问题及时采取措施加以改进。

(三)质量控制

建立了完善的质量控制体系,加强对医疗质量、保健服务质量、护理质量等方面的管理。定期开展医疗质量检查、护理质量查房、病例讨论等活动,不断提高医疗服务质量。

三、绩效考核指标完成情况

(一)医疗服务提供

1.门诊服务:全年门诊诊疗人次达到[X]万人次,同比增长[X]%。其中,妇科门诊诊疗人次[X]万人次,产科门诊诊疗人次[X]万人次,儿科门诊诊疗人次[X]万人次。

2.住院服务:全年住院患者达到[X]万人次,同比增长[X]%。出院患者平均住院日为[X]天,较去年缩短了[X]天。手术例数达到[X]台次,其中剖宫产率为[X]%,较去年下降了[X]个百分点。

3.分娩服务:全年分娩量达到[X]人次,其中自然分娩率为[X]%,较去年提高了[X]个百分点。新生儿窒息发生率为[X]‰,较去年下降了[X]个千分点。

(二)医疗服务质量

1.医疗安全:全年医疗事故发生率为零,医疗纠纷投诉较去年下降了[X]%。加强了医疗风险管理,完善了医疗风险预警机制,定期开展医疗安全培训和演练,提高了医务人员的医疗安全意识和应急处理能力。

2.合理用药:抗菌药物使用率为[X]%,较去年下降了[X]个百分点。加强了抗菌药物临床应用管理,严格执行抗菌药物分级管理制度,定期开展抗菌药物合理应用专项检查,促进了抗菌药物的合理使用。

3.护理质量:基础护理合格率为[X]%,护理文书书写合格率为[X]%,护理技术操作合格率为[X]%。加强了护理质量管理,完善了护理质量控制体系,定期开展护理质量检查和评价,不断提高护理服务质量。

(三)妇幼保健服务

1.妇女保健:孕产妇系统管理率为[X]%,早孕建册率为[X]%,产后访视率为[X]%。加强了孕产妇保健管理,完善了孕产妇保健服务流程,开展了孕产妇健康管理服务,为孕产妇提供了系统、规范的保健服务。

2.儿童保健:7岁以下儿童健康管理率为[X]%,3岁以下儿童系统管理率为[X]%,新生儿访视率为[X]%。加强了儿童保健管理,完善了儿童保健服务流程,开展了儿童健康管理服务,为儿童提供了系统、规范的保健服务。

3.健康教育:全年举办健康教育讲座[X]场次,发放健康教育宣传资料[X]万份。加强了健康教育工作,普及了妇幼保健知识,提高了妇女儿童的健康素养。

(四)运营管理

1.收支平衡:全年总收入为[X]万元,总支出为[X]万元,收支结余为[X]万元。加强了财务管理,严格执行财务制度,规范了财务收支行为,提高了资金使用效率。

2.资产运营:固定资产总值为[X]万元,固定资产负债率为[X]%。加强了资产管理,完善了资产管理制度,定期开展资产清查和盘点,确保了资产的安全和完整。

3.成本控制:医疗服务成本较去年下降了[X]%。加强了成本管理,优化了医疗服务流程,降低了医疗服务成本。

(五)可持续发展

1.人才培养:全年选派[X]名业务骨干到上级医院进修学习,邀请[X]名专家来院讲学和指导工作。加强了人才培养和引进工作,提高了医务人员的业务水平和综合素质。

2.科研教学:全年发表学术论文[X]篇,其中核心期刊论文[X]篇。承担科研项目[X]项,其中省级科研项目[X]项。加强了科研教学工作,提高了医院的科研水平和创新能力。

3.信息化建设:完善了医院信息管理系统,实现了医疗服务、保健服务、财务管理等信息的互联互通和共享。加强了信息化建设,提高了医院的管理效率和服务质量。

四、存在的问题与不足

(一)人才短缺问题

随着医院业务的不断发展,对专业技术人才的需求日益增加。目前,医院人才短缺问题较为

文档评论(0)

小小 + 关注
实名认证
文档贡献者

小小

1亿VIP精品文档

相关文档