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2025年部门度工作总结锦集(3篇)

2025年，我们部门围绕公司整体战略部署，聚焦核心业务目标，在团队协作、技术创新、市场拓展等方面取得了显著成效。全年共完成重点项目12个，其中省级以上重点项目3个，实现营收同比增长23%，超额完成年度目标18%。在项目推进过程中，我们建立了前期调研-方案设计-风险评估-落地执行-复盘优化的全流程管理机制，有效提升了项目交付效率。针对年初面临的供应链不稳定问题，我们主动与5家核心供应商建立战略合作关系，签订长期供货协议，将原材料库存周转率提升40%，保障了生产连续性。技术研发方面，组建了跨学科攻关小组，在人工智能算法优化、绿色能源技术应用等领域取得突破，获得