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2025年学历类自考-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制的主要特征不包括以下哪项？

A.等级链明确

B.基层单位自主决策

C.标准化作业流程

D.非人格化原则

2、行政组织中的“韦伯式控制”主要依赖哪种手段？

A.职业道德约束

B.权力层级监督

C.民主协商机制

D.市场竞争压力

3、行政组织结构设计遵循的“权责对等”原则属于哪类原则？

A.动态适应性原则

B.权责对等原则

C.系统整合原则

D.成本效益原则

4、下列哪项是激励公务员的核心机制？

A.职务晋升

B.绩效工资

C.工作轮岗

D.荣誉表彰

5、行政组织沟通效率低下常由哪类问题导致？

A.部门壁垒

B.信息失真

C.决策失误

D.资源短缺

6、现代行政组织强调的“柔性管理”主要体现为？

A.严格考勤制度

B.人文关怀机制

C.等级服从命令

D.数字化办公

7、行政组织文化建设的核心目标是？

A.提升行政效率

B.塑造共同价值观

C.降低运营成本

D.增强部门凝聚力

8、行政组织“授权”与“分权”的主要区别在于？

A.权力范围

B.决策层级

C.责任归属

D.执行主体

9、下列哪项属于外部环境对行政组织的影响？

A.政府绩效考核标准

B.社会舆论监督

C.内部制度修订

D.公务员培训计划

10、行政组织“专业化”趋势最直接体现为？

A.职务分工细化

B.管理幅度扩大

C.职业资格认证

D.绩效考核量化

11、科层制的主要特点不包括以下哪项？

A.等级森严

B.非正式沟通

C.专业化分工

D.标准化流程

12、权变理论强调组织结构设计应主要考虑什么因素？

A.组织规模

B.环境因素

C.领导风格

D.技术水平

13、组织文化的核心要素是？

A.行业规范

B.共享价值观

C.表面标识

D.员工年龄

14、行政组织的主要职能不包括？

A.政策制定

B.执行政策

C.资源调配

D.监督反馈

15、组织设计遵循的原则中“权责对等”指？

A.权力越大责任越小

B.权力与责任分离

C.权力与责任一致

D.责任由上级代为承担

16、马斯洛需求层次理论中，激励因素主要对应？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

17、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.部门独立

B.跨职能协作

C.终身雇佣制

D.职能扁平化

18、组织文化对员工行为的影响主要体现在？

A.工作效率

B.决策速度

C.遵守规范

D.主动创新

19、组织变革的渐进式理论主张？

A.突破性创新

B.渐进调整

C.外部环境倒逼

D.员工自愿参与

20、韦伯提出的科层制理论基础不包括？

A.法治原则

B.专业化分工

C.道德权威

D.功利理性

21、科层制的主要特点是？

A.灵活高效的决策机制

B.等级分明的权力结构

C.平衡利益与效率的考核

D.强调扁平化管理

22、行政组织设计遵循的基本原则不包括？

A.系统性原则

B.权责对等原则

C.权力集中化原则

D.动态适应性原则

A.系统性原则

B.权责对等原则

C.权力集中化原则

D.动态适应性原则

23、官僚制组织文化的核心功能是？

A.协调部门价值观

B.保障决策科学性

C.统一员工行为标准

D.提升沟通效率

A.协调部门价值观

B.保障决策科学性

C.统一员工行为标准

D.提升沟通效率

24、行政组织激励机制设计应重点考虑？

A.财务奖励占比

B.职业发展通道

C.工作自主权

D.社会地位提升

A.财务奖励占比

B.职业发展通道

C.工作自主权

D.社会地位提升

25、行政决策中的群体思维风险主要指？

A.过度依赖专家意见

B.从众导致决策失误

C.权力集中提高效率

D.信息不对称问题

A.过度依赖专家意见

B.从众导致决策失误

C.权力集中提高效率

D.信息不对称问题

26、现代行政组织扁平化的主要目的是？

A.增加管理幅度

B.减少层级沟通成本

C.提高审批效率

D.强化垂直管理

A.增加管理幅度

B.减少层级沟通成本

C.提高审批效率

D.强化垂直管理

27、行政组织目标冲突的典型表现是？

A.部门利益与整体目标一致

B.局部优化损害全局效益

C.考核指标相互替代

D.资源分配完全均衡

A.部门利益与整体目标一致

B.局部优化损害全局效益

C.考核指标相互替代

D.资源分配完全均衡

28、行政组织技术化趋势的主要影响是？

A.增强人机协作效率

B.管理决策完全依赖算法

C.增加基层执行难度

D.淡化