高温中暑应急预案.docxVIP

高温中暑应急预案

三伏天的车间里，机器轰鸣，汗水顺着老张的下巴砸在工装裤上；建筑工地的脚手架上，小刘扶着钢管直晃，安全帽里的头发全贴在头皮上；户外巡检的王姐站在柏油路上，眼前突然泛起金星……这些场景，是每年盛夏最让安全管理人员揪心的画面。作为在安全生产领域摸爬滚打十余年的从业者，我太清楚高温中暑绝不是”歇会儿就好”的小事——去年夏天某工地一例热射病病例，从出现症状到送医仅用了25分钟，但后续治疗仍持续了半个月；更有甚者，因现场处置不当导致病情恶化的案例，每想起都让人后背发凉。一套科学、可操作的高温中暑应急预案，就是悬在头顶的”安全伞”，既能兜住职工的健康底线，更能为企业筑牢安全防线。

一、预案编制的核心逻辑与基础认知

要制定有效的应急预案，首先得摸透高温中暑的”脾气”。简单来说，这是人体在高温环境下，体温调节功能失衡、水盐代谢紊乱引发的急性疾病。根据严重程度，我们通常将其分为三级：

先兆中暑（最早期信号）：此时身体已发出”警报”，但多数人会误以为是天热正常反应。典型表现是头晕、头痛、口渴、多汗、四肢无力发酸、注意力不集中，体温可能略升高（37.5℃左右）。这时候要是及时干预，10-20分钟就能缓解。

轻症中暑（已进入病理状态）：症状会明显加重，除了先兆期表现，可能出现面色潮红、大量出汗、皮肤灼热，或四肢湿冷、面色苍白、血压下降、脉搏增快等情况，体温升至38.5℃以上。这时候必须停止作业，采取系统降温措施，否则半小时内可能发展为重症。

重症中暑（致命危机）：又细分为热痉挛（肌肉阵发性疼痛，常见于腹部、手臂、小腿）、热衰竭（头晕、恶心、血压降低，易被误认为低血糖）和最危险的热射病（核心体温＞40℃，中枢神经受损，出现意识模糊、抽搐甚至昏迷）。热射病的死亡率高达30%-50%，每拖延1分钟，多1%的生命风险。

这些分级不是纸上谈兵，而是无数案例总结出的”救命时间表”。比如某物流园区曾发生过这样的事：装卸工老李先兆期只是说”有点闷”，组长想着”干完好收工”没当回事，20分钟后老李突然栽倒，送医时体温已达41.2℃，确诊热射病——这就是典型的”忽视早期信号，导致病情恶化”。所以预案的第一个重点，就是让所有员工能快速识别不同阶段的症状，做到”早发现、早处理”。

二、应急组织架构与职责分工

一套能落地的预案，必须有清晰的”指挥地图”。我们通常会建立三级响应体系，确保从一线员工到管理层都能各尽其责：

2.1应急指挥中心（决策层）

由企业主要负责人任总指挥，安全总监任副总指挥，成员包括生产、人事、后勤部门负责人。主要职责是：启动/终止应急响应，协调外部资源（如联系医院、消防），审批重大处置方案（如是否全厂停工），监督预案执行效果。总指挥必须24小时保持通讯畅通，去年某化工企业就因总经理手机关机，导致热射病患者送医延误30分钟，教训极其深刻。

2.2现场救援组（执行层）

由安全主管任组长，成员包括各车间/班组安全员、经过急救培训的员工（每10人至少1名）。他们是”第一响应者”，核心任务是：5分钟内到达现场，完成初步评估（判断中暑等级），实施现场急救（如物理降温、补液），配合医疗转运。这里有个关键细节：救援组成员必须随身携带”急救包”（内含电子体温计、藿香正气水、冰袋、血压计、三角巾等），我们曾做过测试，从发现症状到取出冰袋，专业组平均用时42秒，未培训组则需要2分15秒——这93秒的差距，可能就是轻症和重症的分界。

2.3医疗保障组（专业支撑）

由企业签约医院医生、内部校医（如有）组成。主要负责：远程指导现场急救（比如通过视频判断是否需要插管），对接120明确送医路线（避开拥堵路段），提前准备抢救设备（热射病患者需要冰盐水灌胃，很多医院急诊未必第一时间备好）。去年有个成功案例：某制造企业与附近三甲医院建立”高温预警联动”，7月连续3天38℃以上时，医院急诊预留2张抢救床，结果当周就救了2名热射病员工，这就是提前联动的意义。

2.4后勤保障组（资源支撑）

由行政主管任组长，负责：保障现场降温物资（如移动冷风机、冰桶）、准备含糖盐水（按0.9%生理盐水+5%葡萄糖配置，比单纯喝矿泉水更有效）、安排转运车辆（确保车辆有空调，避免转运途中二次受热）、安抚患者家属（这一点常被忽视，但及时告知病情能避免后续纠纷）。

这四个小组不是各自为战，而是通过”应急联络群”实时互通信息。比如现场救援组发现患者意识模糊，立即在群里@医疗保障组，医生远程指导用湿毛巾包裹躯干降温；同时@后勤组，要求5分钟内将冰袋送到现场——这种”信息秒级传递”，是提升处置效率的关键。

三、分级响应与处置流程

有了组织架构，还需要明确”不同情况不同处理”的操作指南。根据中暑分级，我们制定了三级响应流程：

3.1一级响应（先兆中暑）

触发条件：出现头晕、口渴、多汗，体温＜37.5℃，意