西安工业大学《中小企业管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

西安工业大学《中小企业管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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西安工业大学

《中小企业管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。

A.个别品牌策略

B.统一品牌策略

C.分类家族品牌策略

D.企业名称与个别品牌、商标并用策略

2、全面质量管理实施的原则()

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则

3、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值

4、能够迅速得到有关资料,速度快,节省时间和人力,实施费用较低,调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中()的优点。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法

5、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表

6、某企业为了扩大市场,积极开展市场营销活动,采用了新的市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业采取的是()战略。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业多元化战略

D.企业职能战略

7、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

8、丰田生产方式的核心是()。

A.自动化生产

B.准时化生产

C.标准化生产

D.柔性化生产

9、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

10、关于企业采购管理的说法,正确的是()

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

D.企业采购管理不属于企业经济活动

11、下列各项中,()是人力资源需求预测的出发点。

A.企业的生产技术水平

B.企业产品质量

C.企业的战略目标和工作任务

D.企业制度和结构

12、准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式

13、在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为()。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合式布置

14、市场调查通过搜集信息和资料,协助企业进行市场营销策划或管理决策,下面说法错误的是()。

A.市场调查需要借助科学方法

B.市场调查可任意进行

C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的

D.市场调查的具体对象是市场体系

15、某公司当年的经营利润很多,却不能偿还到期债务。为查清其原因,应检查的财务比率包括()。

A.资产负债率

B.流动比率

C.存货周转率

D.资产周转率

二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)

1、有限责任公司经理机构的职权包括()。

A.聘任或解聘公司副经理、财务负责人

B.组织实施公司年度经营和投资方案

C.制定公司的具体规章

D.制定公司的基本管理制度

E.主持公司的生产经营管理工作

2、关于技术创新的说法,错误的有()。

A.技术创新具有一体化趋势

B.技术创新是高风险活动

C.技术创新只是一种技术行为

D.技术创新不具有外部性

E.技术创新时间具有差异性

3、下列选项中,()方法属于定量市场预测方法。

A.回归分析法

B.德尔菲法

C.趋势外推法

D.转导法

E.系统分析预测法

4、供应商管理库存的关键表现在()。

A.合作性原则

B.共享信息原则

C.互惠原则

D.总体优化原则

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