在奋战一百天,全力完成年度工作目标动员大会上的讲话.docxVIP

凝心聚力攻坚克难决战百日决胜全年——在奋战一百天、全力完成年度工作目标动员大会上的讲话

同志们：

今天，我们齐聚一堂，召开这次“奋战一百天、全力完成年度工作目标动员大会”，意义重大，影响深远。此时的我们，正站在全年工作冲刺攻坚的关键节点，时间紧迫，任务艰巨，使命光荣。这次会议的主要任务，就是要进一步统一思想、凝聚共识，分析当前形势，明确目标任务，动员全体干部职工以决战决胜的姿态、以攻坚克难的锐气，全身心投入到最后一百天的冲刺中，确保全面、超额完成今年的各项工作目标。

一、认清形势，正视挑战，增强决战决胜的紧迫感与责任感

回顾今年以来的工作，在全体同仁的共同努力下，我们取得了一系列来之不易的成绩。市场拓展有了新进展，项目建设取得了阶段性突破，内部管理持续优化，团队凝聚力战斗力不断增强。这些成绩的取得，离不开每一位同志的辛勤付出和无私奉献。在此，我代表公司管理层，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！

然而，我们必须清醒地认识到，成绩属于过去，未来仍需拼搏。对照年度既定目标，我们的进度还有差距，一些重点工作推进不够理想，部分指标完成压力较大。当前，外部市场环境复杂多变，行业竞争日趋激烈，各种不确定因素依然存在。可以说，接下来的一百天，将是决定我们全年工作成败的关键时期，是对我们意志品质、能力作风的严峻考验。

“凡事预则立，不预则废。”面对当前的形势，我们没有退路，也不能退缩。全体同志必须迅速警醒起来，切实增强紧迫感和责任感，把思想和行动统一到公司的决策部署上来。要看到差距，更要看到希望；要正视困难，更要坚定信心。一百天，在历史的长河中不过是弹指一挥间，但对于我们而言，却是扭转局面、实现突破、再创佳绩的黄金时期。我们要珍惜这一百天，用好这一百天，把压力转化为动力，把挑战转化为机遇，以“时不我待、只争朝夕”的精神状态，投入到这场攻坚战中。

二、聚焦重点，精准发力，明确百日攻坚的主攻方向与核心任务

要打赢这场百日攻坚战，不能盲目蛮干，必须精准施策，聚焦重点，以点带面，全面突破。各部门、各单位要围绕年度目标，认真梳理，逐条分析，找出短板，明确接下来一百天的主攻方向和核心任务。

第一，要聚焦目标任务，强化责任担当。所有指标任务都要层层分解，落实到具体部门、具体岗位、具体人员，做到人人身上有担子、个个肩上有责任。领导干部要率先垂范，带头认领最难啃的“硬骨头”，深入一线，靠前指挥。每一位员工都要明确自己的职责使命，立足本职，全力以赴。我们要建立健全目标责任制和考核机制，对任务完成情况进行定期通报、严格考核，确保各项工作有人抓、有人管、能落实。

第二，要聚焦重点项目，全力攻坚突破。对于那些对全局有重大影响的重点项目、关键工程，要成立专项攻坚小组，制定详细的冲刺计划，明确时间节点，倒排工期，挂图作战。要集中优势资源，加强内外协调，及时解决项目推进中遇到的各种瓶颈和难题。无论是市场开拓的重点订单，还是生产运营的关键环节，亦或是技术研发的核心突破，都要排出优先级，集中力量打歼灭战，确保项目按计划推进，早日见效。

第三，要聚焦经营效益，严控成本支出。在全力冲刺业务目标的同时，我们绝不能忽视成本控制和风险防范。要树立“过紧日子”的思想，精打细算，厉行节约，从严控制各项非生产性支出。要加强预算管理，优化资源配置，提高资金使用效率。同时，要高度重视经营风险、安全生产风险、合规风险等各类风险的排查与防控，确保企业运营稳健，为冲刺目标保驾护航。

第四，要聚焦团队协同，凝聚攻坚合力。完成年度目标不是哪一个部门、哪一个人的事情，而是我们全体成员的共同责任。各部门之间要打破壁垒，加强沟通，密切配合，协同作战。要树立“一盘棋”思想，前方后方联动，上下左右协同，形成攻坚克难的强大合力。对于跨部门协作的工作，要主动担当，积极补位，绝不允许出现推诿扯皮、各自为政的现象。

三、强化保障，狠抓落实，确保百日攻坚取得实实在在成效

目标已经明确，任务已经下达，关键在于落实。为确保百日攻坚行动取得实效，我们必须强化各项保障措施，以强有力的执行力推动各项工作落地生根。

一要强化思想保障，激发内生动力。思想是行动的先导。各部门要迅速组织传达学习本次会议精神，把全体员工的思想统一到“奋战一百天、全力完成年度工作目标”的共同意志上来。要加大宣传鼓动力度，营造“比学赶超、奋勇争先”的浓厚氛围，及时宣传先进典型和感人事迹，激发大家的工作热情和奋斗精神，让每一个人都成为攻坚路上的奋斗者、贡献者。

二要强化作风保障，提升执行效能。决战百日，考验的是我们的作风，检验的是我们的执行力。全体干部职工要大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，力戒形式主义、官僚主义。要发扬“钉钉子”精神，对定下来的事情，一抓到底，务求实效。要雷厉风行，马上就办，办就办好，坚决杜绝拖延应付、敷衍了事的现象。各级管理者要带