监理案例分析：履行与竣工验收问题.pdfVIP

2011wsz建设工程监理案例分析考试-试题和参(改)

第一题（改）

某工程，监理合同履行过程中发生如下：

1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审

批;（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程

师负责；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。

2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织施工单位报关的

竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，

专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制评估报告。评估报告经总监理工

程师审核签字后报送建设单位。

3：施工过程中，施工专业分包单位报送了一份将开工的暗挖工程的施工方案，该文件只有

编制人、总分承包单位的项目经理签字并附有专家论证会的论证报告。负责暗挖工程的专业监理工

程后，认为符合要求，签发给施工单位实施。

4：一批工程材料进场后，施工单位员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅

附材料供应方的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构后认为不妥，不予签认。

问题：

1、逐条1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。

2、2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

3、2中有何不妥？并写出正确做法。

4、4中施工单位的不妥处，并写出正确做法。

：

问题1、

（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责不妥；应当由总监监理实施细则。

（2）隐蔽工程验收由专业监理工程师验收，妥当。

（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责不妥；应当由总监理工程师负责。

（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署，妥当。

问题2、

（1）专业监理工程师组织施工单位报送的竣工资料不妥。

正确安排：总监理工程师组织专业监理工程师施工单位报送的竣工资料；

（2）专业监理工程师签署工程竣工报验单，不妥

正确安排：总监理工程师签署工程竣工报验单。

（3）专业监理工程师并负责编制评估报告，不妥。

正确安排：由总监理工程师负责编制评估报告；

（4）评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位，不妥

正确安排：评估报告由总监理工程师和监理单位技术审核签字后报送建设单位。

问题3、（1）施工专业分包单位向专业监理工程师报送施工方案不妥。应当由总包单位报送。

（2）施工方案只有编制人、总分承包单位的项目经理签字不妥，应当有分包单位技术、总

包单位技术签字批准。

（3）负责暗挖工程的专业监理工程后签发给施工单位实施不妥。

专业监理工程师应当从总包单位接收施工方案，收到后并提出意见，交由总监理工程师。

总监理工程师同意后签发给总包单位，总包单位转发给分包单位实施。

问题4、

（1）《工程材料/构配件/设备报审表》由施工单位员签字后报送，不妥，应项目经理签字后

报送。

（2）《工程材料/构配件/设备报审表》仅附材料供应方的质量证明资料就报送项目监理机构，

不妥。

所附资料应含：数量；质量证明文件；自检合格证明材料。（进口材料还需商检部门报告）；

第二题

某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下：

一：招标机构提出，评标由7人组成，包括建设单位书记、工会，当地

招投标管理，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。

二：建设单位要