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2025国考国家税务总局万荣县税务局面试试题库及答案

一、结构化面试（20题）

1.习近平总书记指出“税收在国家治理中的基础性、支柱性、保障性作用日益凸显”。请结合万荣县苹果产业占比高、合作社多的特点，谈谈基层税务机关如何落实“税收共治”理念。

命题意图：测查政治素养与地方产业融合思维。

评分要点：①政治站位；②产业痛点；③共治抓手；④数据案例；⑤风险防控。

示范答案：

万荣县苹果种植面积42万亩，合作社1037家，小规模纳税人占比78%。落实“税收共治”需做到“三链融合”：一是“数据链”融合，与县农业农村局共建“苹果产业税收大数据池”，将合作社收购发票、用工薪酬、电商平台流水实时抓取，解决农产品收购发票虚开风险；二是“服务链”融合，组建“苹果税务服务团”，在丰收季把办税服务车开到田间地头，现场办理自产农产品免税备案，2024年已帮助2300户果农减负1100万元；三是“治理链”融合，推动县政府出台《万荣县苹果行业税收共治办法》，将依法纳税纳入合作社星级评定，与农商行共享纳税信用，2024年“银税互动”为A级合作社放贷3.2亿元，实现“以税促治、以治促兴”。

易错提示：空喊“共治”口号却无数据、无机制、无案例。

2.你是办税厅窗口新人，一位老人不会用智能手机，又必须开具电子发票，后面排队群众开始抱怨。请现场模拟并说明后续长效机制。

示范答案：

（起立，微笑）“大爷，您别急，我帮您填。请问您带身份证了吗？我给您走‘帮办’通道，两分钟内开好。”（转身向排队人群）“各位老师，按照国家规定，电子发票与纸质票同等效力，我帮大爷开好后会加开一个窗口，耽误大家时间，抱歉。”

长效机制：①设置“老年人绿色通道”，配放大镜、手写板；②推广“税务亲属代办”小程序，子女远程授权；③与邮政合作，对偏远乡镇提供“发票邮寄＋视频辅导”服务，2024年已寄递1.4万份。

3.财政部、税务总局宣布2025年1月起扩大增值税即征即退范围。企业A在2024年12月提前开票，想享受退税，被主管分局拒绝。企业财务在微信朋友圈发文质疑“税务不通情理”。领导交办你处理，你怎么办？

评分要点：①政策边界；②舆情降温；③合规解决；④以案说法。

示范答案：

第一步，30分钟内电话企业，邀请财务到分局“面对面”政策辅导；第二步，出示财政部2024年第18号公告时间轴，说明“以纳税义务发生时间为准”不可突破；第三步，给出替代方案：对2025年1月后实际发生的业务，辅导其采用“分期收款”方式，合法享受退税，预计可退260万元；第四步，引导其删除不实言论，并撰写《政策解读》推文，阅读量10万＋，实现“负面舆情”变“政策红利宣传”。

4.万荣县2024年留抵退税规模5.7亿元，但县政府担心财力缺口。作为税政股人员，你如何向县长汇报“退税与增收”的平衡关系？

示范答案：

用“三本账”说服县长：①“眼前账”：退税5.7亿元，但省级调库返还3.4亿元，县级实际负担2.3亿元；②“发展账”：退税资金92%流向苹果深加工、混凝土等制造业，撬动新增投资11.2亿元，预计2025年带来增值税、企业所得税增量1.6亿元；③“信用账”：退税提速使万荣县“退税便利度”评价全省第一，吸引B集团总部迁入，2025年预计贡献税收1亿元。县长当场拍板“退得快、退得准”。

5.你陪同市局领导到苹果冷链物流企业调研，企业提出“收购小果农发票难取得，导致进项不足”。领导现场让你答复，你怎么说？

示范答案：

“您提的问题具有普遍性，我局已试点‘农产品收购发票线上自动审’，把小果农身份证、过磅单、付款凭证‘三单匹配’时间从30分钟缩至3分钟；同时推广‘果库电子台账’，冷库出库数据与收购发票自动比对，解决数量逻辑不符问题。2024年10月试点以来，该企业增加合规进项1800万元，少缴增值税234万元，未发现一张虚开。”

6.2025年3月，万荣县局计划开展“税收宣传月”活动，请提出一个成本不超过3万元的创意方案，并说明评估指标。

示范答案：

创意：举办“苹果花节·税宣健步走”，线路设在苹果观赏带，起点设置“税宣能量站”，参与群众集齐“发票知识”“个税汇算”“社保缴纳”三枚印章可领取税务吉祥物“苹安果”。成本：2.7万元（服装1万元、物料0.8万元、保险0.4万元、场地0.5万元）。评估指标：①参与人数≥1000人；②个税汇算清缴率提升10个百分点；③社交媒体话题阅读量≥30万；④现场问卷政策知晓率≥85%。

7.近年来“涉税中介”行业乱象频发，如何构建“税务＋中介”的协同共治机制？

示范要点：①黑白名单；②积分制；③行业党建；④双向评价；⑤联合惩戒。

示范答案：

县局已出台《涉税中介积分管理办法》，设置基本信息、服务质量、