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2025年学历类自考写作（一）-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要关注以下哪个方面？

A.人际关系与团队协作

B.劳动分工与效率提升

C.战略决策与长期规划

D.组织文化与环境适应

2、管理幅度与组织结构的关系主要体现为？

A.管理幅度越大，层级越扁平

B.管理幅度越小，决策越集中

C.管理幅度与层级成正比

D.管理幅度受技术复杂度影响

3、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于？

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4、权变理论强调管理者应如何应对环境？

A.制定长期固定策略

B.根据情境灵活调整方法

C.依赖传统经验决策

D.强调层级权威

5、PDCA循环中的D阶段代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

6、官僚制组织的主要特征包括？

A.灵活决策机制

B.明确的层级制度

C.强调创新文化

D.集体决策模式

7、激励的期望理论强调？

A.满足感驱动行为

B.潜在奖惩影响努力程度

C.团队协作促进绩效

D.资源分配公平性

8、领导风格中的任务导向型最侧重？

A.培养下属潜力

B.明确任务目标与流程

C.建立信任关系

D.鼓励自主决策

9、战略管理中的SWOT分析主要作用是？

A.制定年度预算

B.评估内外部关键要素

C.设计具体实施方案

D.培训员工技能

10、控制过程的反馈控制主要特征是？

A.事前预防问题

B.根据实际结果调整计划

C.依赖历史数据制定标准

D.跨部门协同实施

11、管理的基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

12、情境领导理论强调领导风格与下属能力的匹配，其提出者是？

A.韦伯

B.费德勒

C.麦格雷戈

D.行为科学学派

13、决策过程中的首要步骤是？

A.制定方案

B.明确问题

C.评估选择

D.收集信息

14、矩阵式组织结构的最大优势在于？

A.权力集中

B.灵活性强

C.职能稳定

D.成本低廉

15、赫茨伯格双因素理论中，保健因素的作用是？

A.提升工作满意度

B.消除不满情绪

C.提高生产效率

D.增强归属感

16、管理幅度与集权程度呈何种关系？

A.正相关

B.负相关

C.无关

D.时相关

17、战略管理实施阶段的核心任务包括？

A.战略分析

B.制定预算

C.组织执行

D.评估反馈

18、沟通障碍中“信息过载”最直接的表现是？

A.语言理解差异

B.情绪干扰

C.过多无效信息

D.传递渠道不畅

19、目标管理法（MBO）的核心原则是？

A.自上而下指令

B.目标设定与反馈机制

C.绩效考核导向

D.权力下放

20、团队发展阶段中，成员从试探转向协作的关键期是？

A.形成期

B.骨干期

C.规范期

D.成熟期

21、泰勒的科学管理理论主要解决的是以下哪个管理职能问题？

A.决策制定

B.计划编制

C.组织协调

D.质量控制

22、马斯洛需求层次理论中，被视为最基础需求的层次是？

A.自我实现

B.归属与爱

C.安全需求

D.尊重需求

23、下列哪项属于正式组织与非正式组织的区别特征？

A.目标一致性

B.成员自发性

C.结构稳定性

D.规则约束性

24、法约尔管理职能理论包含的四大基本职能是？

A.计划-组织-指挥-协调

B.计划-组织-控制-激励

25、权变理论强调管理者应主要依据什么选择领导方式？

A.组织文化

B.环境变量

C.员工特质

D.个人价值观

26、标准化作业流程的典型应用场景是？

A.创新性研发

B.重复性生产

C.危机处理

D.客户服务

27、德鲁克提出的管理就是责任主要强调？

A.权力分配

B.目标导向

C.伦理约束

D.绩效评估

28、PDCA循环中，D代表的具体含义是？

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

29、在科层制组织结构中，信息传递的主要障碍是？

A.跨部门协作

B.层级过滤

C.信息过载

D.技术滞后

30、赫茨伯格双因素理论中，能真正提升工作满意度的因素是？

A.薪资福利

B.工作认可

C.工作条件

D.晋升机会

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、科学管理理论的核心主张包括哪些内容？

A.工时研究优化生产效率

B.标准化作业流程

C.差别计件工资制度

D.行政法的层级管理原则

E.行为科学的员工激励理论

32、行政管理法的核心原则不包括以下哪项？

A.合法性原则

B.权力下放原则

C.权责统一原则

D.程序正