华阳公司绩效管理问题研究 (2).doc

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2026-01-06 发布于湖南
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华阳公司绩效管理问题研究 (2).doc

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华阳公司绩效管理问题研究

摘要

合理、科学的绩效管理，能够有效地激发员工的进取心，调动起工作的热情和主动性，进而为公司创造出更大的价值利益。本文首先对华阳公司绩效管理现状进行了介绍，通过分析认为该公司在绩效管理方面存在缺乏绩效沟通、绩效目标的制定与企业战略的关联度不高、绩效考核指标设置不科学、考核结果未进行全方位运用等问题，提出该公司应加大宣传力度和深度，鼓励员工积极参与、绩效目标的制定应与公司战略相结合、科学设置绩效考核指标、合理运用绩效考核结果等改善建议。希望对于华阳公司员工发挥潜能和企业发展壮大具有一定的参考价值。使企业能够在激烈的市场竞