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公司战略策划服务合同

前言

本合同旨在规范甲乙双方在公司战略策划服务过程中的权利与义务，确保服务工作的顺利开展与目标达成。双方本着平等互利、诚实信用、共同发展的原则，经友好协商，达成如下协议，以兹共同遵守。

一、合同双方

甲方（委托方）：

法定代表人/授权代表：

统一社会信用代码：

通讯地址：

联系电话：

乙方（服务方）：

法定代表人/授权代表：

统一社会信用代码：

通讯地址：

联系电话：

（以上信息需双方确认无误后填写完整）

二、服务内容与目标

2.1服务内容

甲方委托乙方就其[可在此处简述甲方所处行业或核心业务，例如：“新能源汽车零部件制造业务”]的发展战略进行系统性策划。具体服务内容将基于双方前期沟通及乙方为甲方量身定制的项目建议书（若有，可作为本合同附件一），主要包括但不限于以下方面（可根据实际情况增删调整）：

*宏观环境与行业发展趋势深度分析；

*甲方内部资源、能力与经营现状诊断；

*市场竞争格局与主要竞争对手策略研究；

*甲方战略定位、发展愿景与使命梳理或优化；

*核心业务板块战略规划与业务组合建议；

*关键战略举措与实施路径设计；

*潜在风险分析与应对策略建议；

*战略实施保障体系（如组织、人才、文化等）初步建议。

2.2服务目标

通过本次战略策划服务，乙方致力于协助甲方：

*明晰未来[可填写时间段，如：3-5年]的战略发展方向与目标；

*识别并抓住关键发展机遇，应对主要挑战；

*提升核心竞争力，实现可持续的健康发展；

*为甲方后续的战略执行与经营决策提供清晰、可行的蓝图与指引。

三、服务期限与进度安排

3.1服务期限

本合同服务期限自双方签署之日起，至[可填写具体日期或完成特定里程碑事件，例如：“乙方提交最终战略策划报告并通过甲方验收之日”]止。预计项目周期为[可填写大致月数或周数]。

3.2进度安排

乙方将在项目启动后[例如：5个工作日]内，向甲方提交详细的项目工作计划，明确各阶段的主要任务、产出物、时间节点及双方配合事项。该计划经甲方确认后，将作为项目执行与进度管理的依据。双方应严格按照计划推进工作，如遇特殊情况需调整，应提前[例如：3个工作日]书面通知对方并协商一致。

四、服务费用及支付方式

4.1服务总费用

经双方协商一致，甲方应向乙方支付的战略策划服务总费用为人民币[请填写具体金额]元（大写：人民币[请填写大写金额]整）。此费用已包含乙方为完成本合同约定服务内容所需的一切人力、物力、差旅（若有约定）及税金等全部费用，除本合同明确约定外，乙方不得再向甲方主张任何其他费用。

4.2支付方式

服务费用按以下阶段分期支付：

1.首付款：本合同签署生效后[例如：7个工作日]内，甲方向乙方支付总费用的[例如：30%]，即人民币[具体金额]元。

2.中期款：[可描述中期节点，例如：乙方完成战略诊断报告并向甲方进行汇报且获得甲方确认后7个工作日内]，甲方向乙方支付总费用的[例如：40%]，即人民币[具体金额]元。

3.尾款：乙方提交最终版战略策划报告并通过甲方验收后[例如：15个工作日]内，甲方向乙方支付剩余总费用的[例如：30%]，即人民币[具体金额]元。

4.3收款账户

乙方指定收款账户信息如下：

开户名：

开户行：

账号：

4.4发票

乙方应在甲方支付各期款项前[例如：3个工作日]，向甲方提供等额、合法的增值税[专用/普通]发票，甲方在收到发票后按约定时间付款。

五、双方的权利与义务

5.1甲方的权利与义务

1.权利：

*有权对乙方的服务过程进行必要的了解与监督，并对乙方提交的阶段性成果和最终成果提出合理的修改意见和建议。

*有权在服务期限内要求乙方按合同约定提供服务成果。

*对乙方提交并经甲方验收通过的最终战略策划成果拥有使用权。

2.义务：

*按照本合同约定，及时足额向乙方支付服务费用。

*指定[不少于1名]熟悉公司业务的高级管理人员作为项目对接人，负责与乙方的日常沟通、资料提供、会议组织及意见反馈等工作。

*应乙方要求，在合理范围内及时、准确、完整地提供乙方为完成本合同服务内容所需的各类信息、数据、文件资料及其他必要支持，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。

*积极配合乙方的访谈、调研等工作，协调公司内部相关部门及人员支持项目开展。

*对于乙方提交的阶段性成果和工作计划，应在收到后[例如：5个工作日]内组织内部讨论并给予明确的书面反馈意见，逾期未反馈且未说明理由的，视为认可该阶段性成果或计划。

*按照约定及时组织对乙方提交的最终战略策划报告的验收工作。

5.2乙方的权利与义务

1.权利：

*有权按照本合同约定，按时足