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2025年设备管理员工作总结和计划

2025年是设备管理工作向精细化、智能化转型的关键一年。全年围绕“保障设备稳定运行、降低维护成本、提升技术效能”核心目标，结合生产需求动态调整管理策略，通过优化维护体系、推进技术改造、强化团队能力建设等措施，设备综合管理水平实现显著提升。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务进行规划。

一、2025年工作总结

（一）设备基础管理：体系化建设成效显著

全年以“全生命周期管理”为抓手，完善设备台账、维护记录、技术档案三大基础数据库。完成237台主要生产设备的信息核查，补充设备出厂参数、历次维修记录、关键部件更换周期等数据2.1万条，数据完整率从年初