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江苏畜牧兽医职业技术学院

畜牧产业高职教育实训基地管理制度汇编

目录

1．江苏省畜牧产业高职教育实训基地管理暂行措施……‥1

2.江苏省畜牧产业高职教育实训基地人事管理制度……‥7

3.江苏省畜牧产业高职教育实训基地财务管理制度……‥8

４.江苏省畜牧产业高职教育实训基地车辆管理制度……‥12

5.江苏省畜牧产业高职教育实训基地请假制度…………‥14

6．江苏省畜牧产业高职教育实训基地教师学时津贴

及学术讲座费的结算………１５

江苏畜牧兽医职业技术学院

畜牧产业高职教育实训基地管理暂行措施

江苏省畜牧产业高职教育实训基地是我院“一主两翼”建设中重要的一翼，是畜牧类专业产学研基地,是提高我院办学水平、提高教师科研服务能力、培养学生职业素养、发挥示范辐射作用、带动农民增收致富的重要平台。为了更加好地建设好基地，充分发挥基地的功效，调动各方主动性,明确责、权、利,提高运营绩效，特制订本措施。

一、总则

１、江苏省畜牧产业高职教育实训基地（如下简称基地)占地约７80亩,位于泰州市当代农业综合开发区内。

２、基地内建设内容重要包含国家和江苏省水禽种质资源基因库（含水禽研究所）、水禽繁育推广中心(江苏丰达种鸭场)、宠物繁育中心(藏獒繁育中心)、地方猪育种中心、办公管理区、林木绿化区等。依照学院和畜牧业发展需要,可增加对以上建设内容不发生直接或潜在影响的建设内容。

３、基地采取整体规划，分步实施的措施,主动筹措资金,争取各方支持，加快建设步伐。

二、组织机构

1、成立畜牧产业高职教育实训基地管委会，为学院处级建制。

２、基地设主任一名,副主任数名,代表学院协调基地内各实体单位间关系。

３、基地下设办公室、财务结算中心、后勤服务中心等服务、办事机构。财务结算中心由主任、总帐会计、钞票会计和实物会计4人构成，具体负责基地及下属各实体单位的财务工作。办公室管理人员2－3人，具体负责内部协调、接待、档案、学生管理等平常工作。后勤服务中心管理人员3-4人,具体负责基地整个的水电、维修、安全保卫、食堂、苗木绿化等服务工作。

４、在项目建设期内，设国家水禽种质资源基因库、宠物繁育中心、水禽繁育推广中心、地方猪育种中心等项目组,待项目建成后分别成为基地下属相应实体部门。

5、各项目负责人由学院向全院公开招聘选拔。

三、规划

1、在学院总体规划的基础上，依照畜牧业发展的现状和发展趋势，对基地７80亩土地进行细化规划，做到有所为有所不为,重点是有较大发展潜力、有着较强示范辐射功效的畜牧产业、对产学研的实施有着较为重要作用的项目。

2、在规划时留有一定的空间，为将来发展、招商引资(智)项目留有余地。

3、充分考虑各畜禽品种之间的安全性及防疫卫生安全。

4、体现里下河地区的特色，以生态型、循环经济的理念规划。

四、建设

１、由基地管委会具体负责各个项目标建设及管理,协调好各方关系。

2、严格按项目设计书及我院关于制度及规定进行建设，实施招投标制，保证工程质量。

3、建设过程中，每个项目由相关系部派专业教师全程参加项目标设计、招投标、建设管理、竣工验收等各个环节，以保证建筑符合项目设计书规定。

4、各项目建设负责人具体负责项目标建设，以提高建设的质量和效益，降低建设成本。

5、多渠道主动筹措资金，保证项目标顺利建设。

五、管理体制与运营机制

(一）管理体制

1、基地管委会为学院的派出管理机构，在学院党委和行政的领导下开展工作，代表学院管理和服务基地内各个实体,协调内外关系。

2、学院科技产业处指导当代畜牧科技基地的平常工作。

3、统筹、协调各独立部门间的关系,力求做到人员、资金使用效益的最大化。

4、科学管理，合理运作，高度开放，资源共享，将基地建成为集生产、教学、科研、成果转化、推广示范于一体的多功效产学研基地。

5、满足我院相关专业学生实习、老师锻炼,提高职业素养及职业能力。

(二)运营机制

1、基地内的全部实体均注册为具备独立法人地位的、独立核算自负盈亏的经济实体。

2、各部门的财务由基地财务结算中心统一管理，帐户独立，接受院监察审计处的监督审计,每个月向学院财务处报送一份报表,基地内帐目每年审计一次。

3、基地内每个实体的重要负责人分别兼任基地区和相关系部的副主任（正科级）,以便于产学研结合的协调。

４、优先安排本校学生实习和教师锻炼。接受来自各院校相关专业学生实习，教师锻炼。收取一定的实习费用。

5、激励各部门大力实施产业化，充分发挥龙头带动作用，履行“基地+经纪人＋农户”的产业化运作模式,主动探索新的产业化运作模式,提高基地的辐射带动能力。

六、人员管理

（一）人员安排

1、基地重要管理人员（含财务人员)由学院选派。

2、各实体单位内技术人员由该单位负责人向学院或社会招聘。