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2026年项目成本控制师岗位职责与考核要点

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目成本控制过程中，成本控制师的首要职责是？

A.制定项目预算

B.监控实际支出与预算的差异

C.调整项目范围

D.签付供应商款项

2.项目成本控制的核心目标不包括？

A.确保项目在预算内完成

B.最大化项目收益

C.优化资源配置

D.控制项目进度

3.成本控制师在项目初期应重点关注的成本文件是？

A.项目变更单

B.成本绩效报告

C.项目预算书

D.财务报表

4.以下哪项不属于项目成本控制的常用工具？

A.投资组合分析

B.挣值管理（EVM）

C.敏感性分析

D.风险矩阵

5.成本偏差（CV）为负值时，表明？

A.项目实际成本低于预算

B.项目实际成本高于预算

C.项目成本控制良好

D.项目进度超前

6.成本控制师在审核供应商报价时，应重点关注的因素是？

A.供应商的信誉度

B.采购价格的合理性

C.供应商的地理位置

D.供应商的历史业绩

7.以下哪项是项目成本超支的主要原因？

A.项目范围蔓延

B.项目进度提前

C.成本控制措施到位

D.预算制定过于宽松

8.成本控制师在编制成本绩效报告时，应包含的关键指标是？

A.项目风险等级

B.成本偏差（CV）和进度偏差（SV）

C.项目团队成员名单

D.项目客户满意度

9.在成本控制过程中，价值工程的主要目的是？

A.降低项目成本

B.提高项目质量

C.优化项目设计

D.加快项目进度

10.成本控制师在处理成本变更请求时，应遵循的流程是？

A.直接批准变更

B.忽略变更请求

C.评估变更对成本的影响并提交管理层审批

D.与供应商协商解决

11.成本控制师在项目结束后应进行的工作是？

A.编制项目决算报告

B.制定新项目的预算

C.参与项目庆功宴

D.解散项目团队

12.以下哪项是成本控制师在项目执行阶段需重点关注的风险？

A.市场风险

B.技术风险

C.成本超支风险

D.政策风险

13.成本控制师在编制成本基准时，应考虑的因素是？

A.项目团队成员的技能水平

B.项目预算总额

C.项目合同条款

D.项目客户的需求

14.成本控制师在监控项目成本时，应使用的工具是？

A.SWOT分析

B.鱼骨图

C.挣值管理（EVM）

D.马尔可夫链

15.成本控制师在评估项目成本绩效时，应使用的指标是？

A.项目完成率

B.成本绩效指数（CPI）

C.项目风险评分

D.项目客户反馈

16.成本控制师在处理成本争议时，应遵循的原则是？

A.坚持己方立场

B.中立公正

C.优先考虑客户需求

D.尽快解决争议

17.成本控制师在编制成本预测报告时，应考虑的因素是？

A.项目剩余工作量

B.项目团队成员的离职率

C.项目客户的新需求

D.项目竞争对手的行动

18.成本控制师在项目执行过程中，应定期更新的文件是？

A.项目章程

B.成本基准

C.项目进度计划

D.项目风险管理计划

19.成本控制师在评估供应商绩效时，应重点关注的指标是？

A.供应商的报价合理性

B.供应商的交付能力

C.供应商的售后服务

D.供应商的财务状况

20.成本控制师在项目成本控制过程中，应避免的行为是？

A.及时发现并报告成本偏差

B.主动调整项目预算

C.积极与项目团队沟通

D.严格执行成本控制计划

二、多选题（共10题，每题2分）

1.成本控制师在项目成本控制过程中应具备的技能包括？

A.财务分析能力

B.沟通协调能力

C.风险管理能力

D.项目管理软件操作能力

2.项目成本超支的常见原因包括？

A.项目范围蔓延

B.成本估算不准确

C.项目进度延误

D.供应商管理不善

3.成本控制师在编制成本绩效报告时，应包含的内容有？

A.成本偏差分析

B.项目预算执行情况

C.成本控制措施的效果

D.项目剩余工作量的成本估算

4.成本控制师在处理成本变更请求时，应考虑的因素包括？

A.变更对项目成本的影响

B.变更对项目进度的影响

C.变更对项目质量的影响

D.变更请求的合理性

5.成本控制师在评估项目成本绩效时，应使用的指标包括？

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.成本偏差（CV）

D.进度偏差（SV）

6.成本控制师在项目执行过程中，应重点监控的成本指标包括？

A.成本偏差（CV）

B.成本绩效指数（CPI）

C.成本预测偏差

D.成本增长率

7.成本控制师在处理成本争议时，应遵循的步骤包括？

A.调查争议原因

B.收