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分析研究与探讨

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DOI：10.12258/j.issn.1673-8780.2025.13.072

建设工程项目成本控制关键因素分析建设工程项目成本控制关键因素分析

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摘摘要要：：本文分析了建设工程项目成本控制的关键因素本文分析了建设工程项目成本控制的关键因素，，并提出了相应的优化策略并提出了相应的优化策略，，旨在提高项目管理的效率和经济效益旨在提高项目管理的效率和经济效益。。

研究表明研究表明，，科学的成本控制措施对于确保建设工程项目的成功具有重要意义科学的成本控制措施对于确保建设工程项目的成功具有重要意义，，是实现项目预期效益和提高工程质量的有效手段是实现项目预期效益和提高工程质量的有效手段。。

关键词关键词：：建设工程建设工程；；成本控制成本控制；；项目管理项目管理；；关键因素关键因素；；经济效益经济效益

11前言前言22..22施工阶段的成本控制施工阶段的成本控制

建设工程项目管理中的成本控制是影响项目最建设工程项目管理中的成本控制是影响项目最施工阶段是项目成本控制的主要阶段施工阶段是项目成本控制的主要阶段。。在施工在施工

终成功与否的核心内容之一终成功与否的核心内容之一。。随着现代建设项目规随着现代建设项目规过程中过程中，，施工组织设计施工组织设计、、材料采购与管理材料采购与管理、、施工技术施工技术

模的不断扩大和复杂程度的提高模的不断扩大和复杂程度的提高，，项目成本管理面项目成本管理面的选择等都对项目成本有着直接的影响的选择等都对项目成本有着直接的影响。。

临的挑战也日益增加临的挑战也日益增加。。成本控制的有效性不仅关系成本控制的有效性不仅关系施工组织设计是施工阶段成本控制的基础施工组织设计是施工阶段成本控制的基础。。科科

到项目的经济效益到项目的经济效益，，还直接影响施工企业的市场竞还直接影响施工企业的市场竞学的施工组织设计是降低项目成本的有效手段学的施工组织设计是降低项目成本的有效手段，，通通

争力争力。。因此因此，，识别和分析影响建设工程项目成本的识别和分析影响建设工程项目成本的过合理安排施工工序过合理安排施工工序、、优化施工流程优化施工流程，，可以减少工期可以减少工期

关键因素关键因素，，提出有效的控制措施提出有效的控制措施，，对于提高工程管理对于提高工程管理延误和资源浪费延误和资源浪费，，进而降低施工成本进而降低施工成本。。施工单位在施工单位在

水平水平、、降低项目成本降低项目成本、、提升经济效益具有重要意义提升经济效益具有重要意义。。编制施工组织设计时编制施工组织设计时，，应充分考虑施工现场的实际应充分考虑施工现场的实际

22建设工程项目成本控制的关键因素建设工程项目成本控制的关键因素情况情况，，科学合理地安排各项施工活动科学合理地安排各项施工活动，，尽量避免工序尽量避免工序

22..11项目规划与设计阶段的成本控制项目规划与设计阶段的成本控制之间的冲突和重复劳动之间的冲突和重复劳动。。

项目规划与设计阶段是影响项目整体成本的关项目规划与设计阶段是影响项目整体成本的关材料采购与管理是施工阶段成本控制的重点内材料采购与管理是施工阶段成本控制的重点内

键环节键环节。。良好的规划和合理的设计方案能够有效降良好的规划和合理的设计方案能够有效降容之一容之一。。在工程施工中在工程施工中，，材料成本通常占据了项目材料成本通常占据了项目

低后续的施工成本低后续的施工成本，，而设计方案的不合理则可能导而设计方案的不合理则可能导总成