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2023年江西省公务员面试真题

综合分析类

1.现在很多年轻人选择“躺平”，不追求高目标，对此你怎么看？

答案：“躺平”现象反映了当下部分年轻人面对激烈竞争和高压力选择的一种生活态度。一方面，它体现了年轻人对传统奋斗模式的反思，有一定合理性，能让他们暂时摆脱焦虑，调整身心。另一方面，过度“躺平”会导致个人缺乏进取精神，影响社会创新活力和经济发展。政府和社会应营造更公平的竞争环境，提供更多上升渠道；年轻人自身也应在适当放松后重新树立目标，积极奋斗。

分析：从正反两方面分析“躺平”现象，再从不同主体提出应对措施，较为全面客观。

2.一些地方政府为了追求政绩，打造“网红打卡地”，但后续管理跟不上，你怎么看？

答案：打造“网红打卡地”初衷是发展地方旅游、带动经济，但后续管理跟不上是典型的重建设轻管理。这不仅会破坏游客体验，损害地方形象，还可能造成资源浪费。地方政府应树立正确政绩观，在前期做好规划和可行性研究，后期加强基础设施建设、服务质量提升和市场监管，实现可持续发展。

分析：指出问题本质，说明危害并提出解决方向。

3.随着短视频的兴起，很多人通过短视频学习知识，但也有人认为短视频知识碎片化，难以形成系统知识，你怎么看？

答案：短视频学习有其优势，它具有便捷性、趣味性，能让人们快速获取信息，拓宽知识面。但它确实存在知识碎片化问题，难以构建完整知识体系。我们应辩证看待，利用短视频快速了解新领域，同时结合传统学习方式，如阅读书籍、参加课程等，进行深入系统学习，将二者优势结合起来。

分析：分别阐述短视频学习的利弊，最后提出结合的建议。

组织管理类

4.单位要组织一次关于垃圾分类的宣传活动，你会怎么组织？

答案：首先，做好前期准备，确定活动时间、地点，组建宣传小组，准备宣传资料如海报、手册等。其次，选择多种宣传方式，在社区设置宣传点，现场讲解垃圾分类知识，举办垃圾分类知识竞赛；利用线上平台发布短视频、推文等。再次，邀请环保专家进行讲座，为居民答疑解惑。最后，活动结束后进行总结评估，收集反馈意见，为后续宣传活动提供经验。

分析：按照组织活动的流程，从准备到实施再到总结，全面阐述了活动组织方式。

5.领导让你组织一次单位内部的业务培训，你会如何开展？

答案：先与领导沟通确定培训目标、内容和参与人员范围。接着，邀请专业讲师，确定培训时间和场地。培训过程中，采用理论讲解、案例分析、小组讨论等多种教学方法。安排实践操作环节，让学员巩固所学知识。培训结束后，进行考核评估，了解学员学习成果和意见建议，整理培训资料，形成报告向领导汇报。

分析：遵循培训活动组织的常规步骤，重点突出培训方法和考核评估。

6.你所在社区要举办一场文艺晚会，你负责组织，你会怎么做？

答案：先成立筹备小组，明确分工。进行社区调研，了解居民喜好和节目需求。招募演员和志愿者，准备舞台设备、音响等物资。制定节目单，进行多次彩排。活动当天，做好现场布置、人员引导和安全保障工作。晚会结束后，清理现场，对活动进行总结，通过社区反馈了解居民满意度。

分析：按组织晚会的流程，从筹备到实施再到收尾，考虑较为周全。

人际关系类

7.你和同事共同完成一项工作，同事总是拖延进度，导致工作无法按时完成，你会怎么办？

答案：首先，找一个合适的时间与同事私下沟通，了解他拖延的原因，是工作任务重、能力不足还是其他原因。如果是工作任务重，我们可以合理分配任务，互相帮助；如果是能力问题，我可以分享经验和方法，提供帮助。同时，与同事一起制定详细的工作计划和时间节点，明确各自职责，互相监督。如果同事还是不改变，及时向领导汇报情况，寻求解决方案。

分析：按照先沟通了解原因，再针对性解决，最后向上级汇报的步骤处理问题。

8.你新到一个单位，同事对你很冷淡，你会怎么处理？

答案：首先，保持积极主动的态度，主动与同事打招呼、交流，表达友好。在工作中，虚心向同事请教问题，增进彼此了解。主动承担一些力所能及的工作，展现自己的工作能力和团队合作精神。参加单位组织的集体活动，增加与同事接触的机会，融入集体。通过一段时间的相处，相信同事会改变态度。

分析：从自身态度和行动出发，提出改善与同事关系的方法。

9.领导安排你和一位老同事共同完成一项重要任务，但老同事不配合，你会怎么做？

答案：先反思自己的问题，是否在沟通或工作安排上有不当之处。主动与老同事沟通，尊重他的意见和经验，询问他对工作的看法和建议。如果老同事有自己的想法，我们可以共同探讨，调整工作方案。在工作中，多向老同事学习，让他感受到我的尊重和诚意。如果老同事还是不配合，及时向领导汇报情况，请求领导协调。

分析：先自我反思，再沟通协调，最后向上级汇报，逐步解决问题。

应急应变类

10.你在组织一场会议时，突然设备出现故障，导致会议无法正常进行，你会怎么办？