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2025年学历类自考管理心理学-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、领导情境理论中，当员工能力不足但意愿低时，领导应采取哪种方式？

A.指令式

B.支持式

C.参与式

D.授权式

2、马斯洛需求层次理论中，基本生存需求属于哪一层次？

A.自我实现

B.尊重需求

C.归属与爱

D.生理需求

3、双因素理论中，保健因素主要影响哪种需求？

A.保健因素

B.激励因素

C.基本需求

D.社会需求

4、正式沟通渠道不包括以下哪种形式？

A.会议

B.电子邮件

C.非正式闲聊

D.公告栏

5、企业战略决策中，最常用于评估风险的工具是？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特五力模型

D.平衡计分卡

6、团队决策中，专家头脑风暴法属于哪种决策类型？

A.集体决策

B.直觉决策

C.经验决策

D.数据决策

7、组织文化中，仪式活动主要体现哪种文化维度？

A.价值观

B.行为规范

C.物质载体

D.符号象征

8、变革型领导风格的核心特征是？

A.任务导向

B.关系导向

C.控制导向

D.结果导向

9、企业激励中，股权激励主要针对哪种需求层次？

A.尊重需求

B.自我实现

C.归属需求

D.安全需求

10、跨文化沟通中，高语境文化更注重？

A.语言直白

B.非语言暗示

C.合同细节

D.口头协议

11、马斯洛需求层次理论中，属于自我实现需求的是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

12、情境领导理论中，领导者根据下属成熟度调整领导风格的关键维度是？

A.任务明确性

B.情境领导风格

C.沟通频率

D.权力分配

13、双因素理论中，能直接消除不满的要素是？

A.激励因素

B.保健因素

C.绩效奖励

D.职业发展

14、SWOT分析中，优势（Strengths）属于？

A.外部机会

B.内部能力

C.外部威胁

D.内部劣势

15、群体决策中，头脑风暴原则要求？

A.立即评价方案

B.鼓励畅所欲言

C.以少数服从多数

D.限制讨论时间

16、马斯洛需求层次中，从众行为最可能由哪种需求驱动？

A.自我实现

B.尊重需求

C.社交需求

D.安全需求

17、权变理论中，组织结构应随环境变化体现的核心理念是？

A.固定模式

B.情境适应性

C.统一领导

D.标准化流程

18、目标管理（MBO）的局限性不包括？

A.过度依赖量化指标

B.需长期培训支持

C.忽视非正式沟通

D.强化员工自主性

19、变革型领导风格的核心特征是？

A.高控制与监督

B.激发下属潜能

C.明确权责分配

D.严格绩效考核

20、企业并购中，协同效应主要指？

A.降低采购成本

B.实现战略互补

C.增加市场份额

D.简化财务核算

21、在领导风格理论中，主张领导者根据情境调整自身行为的理论是？

A.权威型领导

B.情境领导理论

C.民主型领导

D.放任型领导

22、双因素理论中，被视为保健因素的是？

A.薪酬福利

B.工作成就感

C.同事关系

D.企业文化

23、马斯洛需求层次理论中，最高层级的心理需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

24、企业采用扁平化组织结构的主要目的是？

A.提高决策效率

B.增加管理幅度

C.降低沟通成本

D.强化层级权威

25、期望理论中，“绩效期望值”指员工认为努力与绩效的关系？

A.激励力=期望值×效价×工具性

B.期望值=绩效/努力

C.效价=绩效/工具性

D.工具性=期望值/激励力

26、团队冲突的类型不包括？

A.个人间冲突

B.任务间冲突

C.情报间冲突

D.资源间冲突

27、权变理论强调组织结构设计应考虑哪些因素？

A.组织规模

B.技术复杂度

C.市场环境

D.领导者性格

28、变革型领导的核心特征是？

A.强调规则与服从

B.激发员工创造力

C.保持层级权威

D.细化工作流程

29、组织文化中，显性文化主要通过哪些载体体现？

A.仪式、符号、故事

B.使命宣言、规章制度

C.员工培训、绩效考核

D.战略规划、财务报告

30、压力管理中，短期有效的应对策略是？

A.改变环境压力源

B.建立长期心理弹性

C.正念冥想与深呼吸

D.培养同事支持网络

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、领导风格对团队绩效的影响因素包括（）

A.领导者的决策能力

B.团队