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2025年学历类自考专业(行政管理)企业管理概论-机关管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业组织结构中，矩阵式结构的缺点主要体现为（）。

A.部门间协作效率低

B.员工双重汇报导致协调压力

C.权力分配不明确

D.成本控制严格

2、根据领导理论，路径-目标理论强调领导者应（）。

A.固定使用权威命令

B.根据情境调整指导方式

C.强制统一工作流程

D.仅关注任务分配

3、企业管理中的PDCA循环，控制阶段的核心任务是（）。

A.计划目标并分解任务

B.监督执行偏差并纠正

C.分析历史数据趋势

D.制定长期战略规划

4、机关管理中，公文“请示”的行文方向应（）。

A.直接送上级部门

B.经审批后抄送相关单位

C.通过公开渠道发布

D.仅限内部传阅

5、企业战略决策的典型特征包括（）。

A.短期收益导向

B.系统性、长期性

C.仅依赖数据分析

D.个人主观判断主导

6、领导者的权变理论中，“情境领导”强调（）。

A.固定领导风格

B.根据下属成熟度调整领导方式

C.以制度约束为主

D.强调团队协作

7、机关公文“通知”的密级标识位置通常在（）。

A.文末右下角

B.题眉左侧

C.附件说明处

D.落款下方

8、企业绩效评价中，平衡计分卡（BSC）的四个维度不包括（）。

A.财务指标

B.过程效率

C.学习成长

D.客户关系

9、机关会议记录的归档要求不包括（）。

A.原件扫描存档

B.电子版与纸质版同步

C.会议签到表单独保存

D.涉密文件加密处理

10、矩阵式组织结构中，项目负责人的主要职责是（）。

A.分配部门资源

B.协调跨部门协作

C.制定长期战略

D.审批预算支出

11、企业组织结构按权责划分方式可分为()

A.直线制

B.矩阵制

C.事业部制

D.网络制

12、行政管理中三重一大决策制度要求()

A.决策前公示

B.预算调整

C.重大事项必须集体决策

D.风险预警

13、机关管理中政策执行效果的评估主体是()

A.执行部门

B.监督部门

C.上级机关

D.第三方机构

14、企业战略管理中SWOT分析的核心作用是()

A.制定年度计划

B.识别内外部环境因素

C.确定竞争对手

D.分配人力资源

15、行政管理中的首问负责制主要解决()

A.跨部门协调

B.服务对象投诉

C.文件传递效率

D.会议记录规范

16、企业危机管理三步响应法的关键环节是()

A.事前预案

B.事中控制

C.事后复盘

D.媒体沟通

17、机关公文请示与报告的主要区别在于()

A.文种功能

B.主送机关

C.结尾用语

D.密级标识

18、企业绩效考核中平衡计分卡包含的维度()

A.财务

B.客户

C.流程

D.学习成长

19、行政管理中阳光政务的核心目标是()

A.提升办公效率

B.增强透明度

C.减少人为干预

D.规范审批流程

20、企业组织变革中过渡期管理的关键措施是()

A.文化融合

B.人员培训

C.系统切换

D.制度修订

21、行政管理的基本原则中，强调以服务为核心的是（）

A.效率原则

B.服务型原则

C.权威原则

D.法制原则

22、泰勒的科学管理理论主要针对企业管理的（）

A.生产流程优化

B.组织结构设计

C.激励机制创新

D.战略规划制定

23、机械式组织结构的优势是（）

A.灵活性强

B.创新能力强

C.稳定性高

D.成本控制好

24、企业激励机制中，物质激励与精神激励的结合属于（）

A.双因素理论

B.公平理论

C.需求层次理论

D.强化理论

25、机关公文写作中，需标注密级的是（）

A.通知

B.报告

C.意见

D.保密通知

26、领导方式中，强调民主参与的是（）

A.专制式

B.饥饿式

C.参与式

D.放任式

27、平衡计分卡绩效考核的四个维度不包括（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

E.社会责任

28、政策执行中的“试点—推广”模式属于（）

A.线性执行

B.试点反馈执行

C.自上而下执行

D.沙盘推演执行

29、危机管理中的“黄金四小时”原则主要针对（）

A.意外事故

B.公共卫生事件

C.网络舆情

D.战争冲突

30、机关档案管理中，“永久保存”的档案类别包括（）

A.3年内

B.5年内

C.永久

D.10年内

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、行政管理中，组织结构设计的核心目标是什么？

A.提高行政效率

B.