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汇报人:米米小李2026年12月28日核心人才盘点与继任者培养计划落地汇报
CONTENTS目录01核心人才盘点情况02继任者培养计划情况03计划落地的问题与挑战04后续改进措施05成果与展望
核心人才盘点情况01
盘点目的与范围明确战略人才匹配需求围绕公司5年内数字化转型战略，识别AI算法、数据架构等12个关键岗位的人才缺口，支撑业务扩张目标。划定核心人才层级标准覆盖总监级（含）以上管理干部及技术专家序列P8级（含）以上，共涉及研发、营销等6大业务模块。
盘点方法与流程岗位价值评估采用HayGroup岗位评估法，对研发、销售等核心序列岗位打分，如某互联网公司将算法岗定为P
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