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6S管理分值量化考核细则

一、6S管理概述及考核目的

（一）6S管理概述

6S管理源于日本，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）。整理是区分要与不要的东西，将不要的东西清除；整顿是把要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识；清扫是将工作场所清扫干净，消除脏污；清洁是将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果；素养是培养员工自觉遵守规定的习惯；安全是消除安全隐患，保障员工和企业安全。

（二）考核目的

通过对6S管理进行分值量化考核，确保6S管理在企业内有效推行，提升工作效率、