如何打造团队的势气.pptVIP

士气其实跟生活一样，很简单。

什么是生活？

士气是什么---砍自己几刀还活蹦乱跳;1．你们是一个团伙还是一个团队---士气;激发自己的士气

你真正的对手是你本身而不是来自于外部。

团队的士气来源于---共同的目标。

树立共同目标

国民党为什么失败？---国民党没有跟中国人民说清楚明天我们要干什么，

要过上什么要的生活。

树立愿景和使命的重要性！

全世界最大的两家公司？他们的使命是什么？公司发展的好不好？

他们员工口号：

“噢嘛呢哞嘛哄”，翻译成英文就是:Allmoneygomyhome!;（视频）

一个没有士气有的军队不可能打胜仗，一个没有士气的营销

团队同样难以取得良好的成就。

二次世界大战期间，德军的一个团长把一个连长叫到办公室，

将大捆的钞票、高级食品和一把新式手枪交给了这个连长，说：

“还缺什么？尽管提，我们一

定给予满足。”

“报告长官，就缺一点士气。”连长低声说。;世界上几乎所有的国家军队新兵训练模式一致，只有中东。失败的原因。

一个人那怕只有60%的技能，但只要充满自信，可能在工作中发挥出100%

以上的能量。虽然实际工作中的变数很多，但最终会因为士气高昂，而创

造出奇迹般的工作成就。

士气来源于忠诚，忠诚就是相互依赖。

世界上没有绝对的忠诚，只有彼此的依赖。

雷力需要你们，你们需要雷力。;三只钟

一只新组装好的小钟放在了两只旧钟当中。两只旧钟“滴答”、“滴答”一分一秒地走着。

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其中一只旧钟对小钟说：“来吧，你也该工作了。可是我有点担心，你走完三千二百

万次以后，恐怕便吃不消了。”

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“天哪！三千二百万次。”小钟吃惊不已。“要我做这么大的事？办不到，办不到。”

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另一只旧钟说：“别听他胡说八道。不用害怕，你只要每秒滴答摆一下就行了。”

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“天下哪有这样简单的事情。”小钟将信将疑。“如果这样，我就试试吧。”

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小钟很轻松地每秒钟“滴答”摆一下，不知不觉中，一年过去了，???轻松地摆了三千二

百万次。

;每个人都希望梦想成真，成功却似乎远在天边遥不可及，倦怠和不自信

让我们怀疑自己的能力，进而放弃努力。其实，我们不必想以后的事，

一年、甚至一月之后的事，只要想着今天我要做些什么，明天我该做些

什么，然后努力去完成，就像那只钟一样，每秒“滴答”摆一下，成功的

喜悦就会慢慢浸润我们的生命。;5.士气就是热情的问候，温馨的微笑;6.士气就是积极的心态和主动承担责任。;【感悟】

任何一个企业都迫切的需要那些主动、负责的员工。优秀的员工往往不是

被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，做好计划，

然后全力以赴地去完成。

事实上，工作的意义并不仅仅是为了获得一份薪水，更重要的是我们在工作

的过程当中可以不断提高自己的专业知识，积累丰富的工作经验和为人处事

的能力，这些都有益于我们整个人生和事业的成功，这些价值和我们所获得

的薪水相比高出千万倍。如果我们将薪水看得过重，认为拿一分钱干一分活，

这样反而忽略了自己的进步，丧失了可能获得的成长的机会，这才是你最大

的损失。有了这种意识，我们自然就会具有一种发自内心的力量和无限的动

力，积极主动地做好每一件工作。

不要担心没有人赏识，不要总是感觉怀才不遇，你要相信“是金子总会发光”，

是人才一定会得到老板的重用，只要你一步一个脚印，做好身边的每一件工作，

机会一定就在眼前。;7．大雁效益---凝聚力中的士气展示;团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队

的荣誉感主要来源于工作目标，团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。

因此，必须设置较高的目标承诺，以较高的工作目标引领着团队前进的方向，

使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发团队成员对所在团队的

荣誉感。同时，引导团队成员个人目标与工作目标的统一，增大团队成员对

团队的向心力，使团队走向高效。

士气经营机制，其实不但一点也不务虚，反而非常务实。

从没有说一个组织有了士气，就一定会赢，我只想告诉大家，一个组织没有

士气，就肯定会败！企业经营可以没有第一流的人才，但必须拥有第一流的

士气！