现代物流管理(3)物流组织与业务模式.pptVIP

现代物流管理;第三章物流组织与业务模式;第一节物流组织;物流组织机构可以保证货物按计划发送，同时能按照需要及时修订计划；

物流部门作用：协调各种物流活动，平衡各部门运作，实现企业的最优效率。;三、物流组织结构的发展

可分为四个阶段：

第一阶段：初始阶段，对部分物流活动设置相关结构；

第二阶段：组织结构正式化阶段；

第三阶段：建立协调各项物流活动的有一定职权范围的组织结构；

第四阶段：供应链管理阶段。建立供应链成员的组织结构。;四、企业物流组织的管理的方式

1、集中还是分散管理

每一种组织形式都有其优劣势。

;2、咨询式管理还是直线式管理

企业在不宜新建职能部门；销售、生产和其他经营活动比物流活动更加重要；规划相对比行政管理更重要；物流被看作是各分部产品共享的服务时，可考虑建立咨询式管理。;二、企业物流业务模式的选择

从企业竞争战术的角度决定采用自营还是外包物流最重要的决策变量：

能否提高企业物流运营效率；

是否能够降低企业的运营成本。

企业自营物流或外包物流的决策标准的因素：

物流对于企业成功与否的关键度；

企业管理物流的能力。

两者决定企业的物流模式。;图3-3为企业物流模式选择图示

;四、第三方物流

第三方物流的含义：由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

第三方物流的类型

（1）基于运输服务的第三方物流公司

（2）基于仓储、配送服务