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2025年农机科工作总结及2026年工作思路

2025年，在上级农业农村部门的指导下，农机科紧扣乡村振兴战略总要求，以提升农业机械化全程全面发展水平为核心，聚焦“补短板、强弱项、促升级”，统筹推进新机具推广、社会化服务体系建设、政策落实落细、人才队伍培育及安全生产监管等重点工作，较好完成了年度各项目标任务。全年农作物耕种收综合机械化率达76.8%，较上年提升1.5个百分点；主要粮食作物机械化率突破82%，特色经济作物机械化率同比增长3个百分点；累计推广各类新型农机具1.2万台（套），其中智能农机占比达28%；培育县级以上农机社会化服务示范组织25家，服务覆盖小农户3.8万户；落实农机购置与应用补贴资金1.12亿元，惠及农户及经营主体4200余户，各项工作呈现稳中有进、提质增效的良好态势。

一、2025年主要工作成效

（一）聚焦全程全面，机械化水平稳步提升

坚持问题导向，针对不同作物、不同区域机械化薄弱环节精准发力。在粮食生产领域，重点突破玉米籽粒直收、水稻有序抛秧、小麦宽幅精播等关键环节技术瓶颈，全年推广玉米籽粒收获机450台，作业面积较上年扩大1.2倍；水稻有序抛秧机应用覆盖12个主产乡镇，机抛秧率同比提升15个百分点。在特色产业领域，围绕茶叶、果蔬、中药材等经济作物，引进并示范推广微耕机、采摘机、烘干机等适用机具。例如，在茶叶主产区试点推广智能采茶机120台，经测算单台日采摘量可达人工的8-10倍，综合成本降低40%；在设施蔬菜种植区推广小型移栽机、水肥一体化设备680台（套），解决了传统人工操作效率低、劳动强度大的问题。针对山区丘陵地区地块分散、机械下田难的问题，联合科研院所研发适配性更强的“小、轻、巧”机具，在3个重点县建立示范基地，累计推广山地微耕机、果园轨道运输机等设备2300台，推动区域机械化率提升5个百分点。

（二）强化主体培育，社会化服务提质增效

以农机合作社、家庭农场为重点，通过政策扶持、技术指导、资源整合等方式，推动服务组织由“数量扩张”向“质量提升”转变。全年新增农机合作社18家，其中6家被认定为省级示范社；支持20家服务组织实施“全程机械化+综合农事”服务中心建设项目，配备智能调度系统、维修车间及烘干仓储设施，服务能力从单一环节向耕、种、管、收、烘、储全链条延伸。例如，XX县“金穗农机合作社”依托服务中心，开展“订单式”“托管式”服务，全年完成全程托管面积2.1万亩，带动周边1200户小农户节本增效超300万元。同时，创新服务模式，探索“农机+农技+农资”融合服务，联合农业技术推广站、农资企业建立协同服务机制，为农户提供“机具作业+技术指导+农资供应”一体化解决方案，全年开展联合服务260场次，覆盖面积8.5万亩，农户满意度达95%以上。

（三）严格政策落实，惠农效应充分释放

坚持“规范、高效、便民”原则，全面落实农机购置与应用补贴政策。优化补贴流程，推行“线上申请、线下核验、直补到卡”模式，将补贴申请时限压缩至3个工作日，全年发放补贴资金1.12亿元，补贴机具9800台（套），受益主体满意度达98%。加强政策宣传，通过“田间课堂”“补贴政策进乡村”等活动，深入120个行政村开展政策解读，发放宣传资料2.5万份，确保农户“应知尽知”。同时，探索补贴政策与产业发展的协同联动，对智能农机、绿色农机（如电动拖拉机、生物质燃料机械）提高补贴比例10-15个百分点，引导市场需求向高效、节能、环保方向升级，全年推广智能农机3360台，占补贴机具总量的34.3%，较上年提高8个百分点。

（四）注重能力建设，人才队伍持续优化

以“培训强基、技能提升”为目标，构建“分层分类、理论实操结合”的培训体系。全年开展农机操作手、维修人员、合作社负责人等各类培训52期，培训人数4100人次，其中新增持证操作手1200人，维修人员持证率达90%以上。创新培训方式，联合职业院校开设“农机实用技术”短期班，邀请企业技术专家、一线“土专家”授课，通过“课堂教学+田间实训+案例分析”模式，提升培训针对性和实效性。例如，针对智能农机操作需求，组织200名合作社骨干参加“自动驾驶拖拉机”专题培训，通过模拟操作、实地作业等方式，确保学员“会操作、能维护、懂调试”。此外，建立“农机专家库”，吸纳科研院所、企业技术骨干35人，为基层提供技术咨询、故障诊断等服务，全年开展现场指导120次，解决技术难题80余个。

（五）筑牢安全底线，监管体系不断完善

始终将安全生产作为农机工作的“生命线”，构建“源头管理、过程监管、应急处置”全链条防控机制。全年开展农机安全隐患大排查大整治行动4次，检查机具1.8万台（套），排查隐患320处，整改率100%；联合公安、交通部门开展“平安农机”专项执法行动12次，查处无牌行驶