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2026年项目管理PMP考试重点梳理与备考策略含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目管理中，项目经理最关键的职责是什么？

A.制定项目预算

B.确保项目目标与组织战略一致

C.监控项目进度

D.解决团队成员冲突

2.PMBOK?指南中，哪个过程组主要关注项目的最终交付成果？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

3.敏捷项目管理中，Scrum框架的核心角色是？

A.项目经理

B.产品负责人

C.业务分析师

D.范围经理

4.在项目风险管理中，哪种工具适用于识别潜在风险？

A.敏感性分析

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.决策树分析

5.根据PMBOK?指南，项目章程应由哪个职位签署？

A.项目经理

B.项目发起人

C.范围经理

D.质量经理

6.在项目沟通管理中，哪种方法最适合传递复杂信息？

A.电子邮件

B.项目会议

C.即时消息

D.报告

7.项目变更控制流程中，哪个步骤涉及评估变更的影响？

A.提交变更请求

B.审批变更

C.实施变更

D.变更通知

8.在项目管理中，什么是“范围蔓延”？

A.项目范围被不断扩大

B.项目进度落后于计划

C.项目预算超支

D.项目团队冲突

9.根据PMBOK?指南，哪个过程涉及定义项目可交付成果？

A.规划范围管理

B.规划进度管理

C.规划成本管理

D.规划质量管理

10.在项目采购管理中，哪种合同类型适用于长期、复杂的项目？

A.固定总价合同

B.成本加成合同

C.时间与材料合同

D.总分包合同

11.在项目管理中，什么是“关键路径”？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最紧急的任务

D.项目中最简单的任务

12.根据PMBOK?指南，哪个过程涉及制定项目沟通计划？

A.规划沟通管理

B.规划风险管理

C.规划采购管理

D.规划质量管理

13.在项目质量管理中，哪种工具用于识别过程改进机会？

A.控制图

B.流程图

C.直方图

D.散点图

14.在敏捷项目管理中，什么是“Sprint”？

A.项目整体周期

B.短期迭代周期

C.长期交付周期

D.持续改进周期

15.在项目风险管理中，哪种方法适用于量化风险影响？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险偏好

D.风险应对计划

16.根据PMBOK?指南，哪个过程涉及管理项目团队？

A.规划资源管理

B.规划干系人参与

C.管理团队

D.控制资源

17.在项目采购管理中，哪种工具用于评估卖方绩效？

A.合同绩效评估

B.质量审计

C.变更控制委员会

D.风险登记册

18.在项目管理中，什么是“基准”？

A.项目计划版本

B.项目目标

C.项目绩效标准

D.项目变更记录

19.根据PMBOK?指南，哪个过程涉及验证项目可交付成果？

A.竣工质量保证

B.竣工验收

C.变更控制

D.风险监控

20.在项目沟通管理中，哪种方法最适合跨文化团队？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.即时消息

D.视频会议

二、多选题（共10题，每题2分）

1.PMBOK?指南中，启动过程组的主要输出有哪些？

A.项目章程

B.范围管理计划

C.干系人登记册

D.风险登记册

2.在敏捷项目管理中，Scrum框架的核心要素有哪些？

A.产品待办列表

B.Sprint计划会议

C.每日站会

D.项目章程

3.项目风险管理中，常用的风险应对策略有哪些？

A.避免风险

B.转移风险

C.接受风险

D.减轻风险

4.在项目质量管理中，常用的质量工具有哪些？

A.流程图

B.控制图

C.直方图

D.风险矩阵

5.根据PMBOK?指南，规划过程组的主要作用是什么？

A.定义项目范围

B.制定项目计划

C.管理项目团队

D.控制项目绩效

6.在项目采购管理中，常用的合同类型有哪些？

A.固定总价合同

B.成本加成合同

C.时间与材料合同

D.总分包合同

7.在项目管理中，常用的项目进度管理工具有哪些？

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.敏感性分析

8.根据PMBOK?指南，项目收尾过程组的主要输出有哪些？

A.项目总结报告

B.知识库

C.变更记录

D.项目章程

9.在项目沟通管理中，常用的沟通方法有哪些？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.即时消息

D.报告

10.在项目风险管理中，常用的风险识别工具有哪些？

A.SWOT分析

B.头脑风暴法

C.德尔菲