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企业数字化战略师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
企业数字化转型的核心驱动因素是()。
A.硬件设备的更新换代
B.数据要素的价值挖掘
C.竞争对手的技术跟进
D.政府政策的引导支持
答案:B
解析:数字化转型的本质是通过数据驱动业务创新,数据作为新型生产要素,是核心驱动力(《数字化转型白皮书》)。A为技术基础,C为外部压力,D为外部环境,均非核心。
企业数字化战略规划的首要步骤是()。
A.制定技术选型方案
B.开展内外部环境分析
C.设定短期KPI目标
D.组建数字化转型团队
答案:B
解析:战略规划需遵循“分析-定位-设计-执行”的逻辑,环境分析(PEST、波特五力、企业资源能力评估)是战略制定的基础(战略管理理论)。A为执行阶段,C为目标细化,D为组织保障,均非首要步骤。
以下哪项属于数字化转型中“业务模式创新”的典型表现?()
A.部署ERP系统提升财务效率
B.通过大数据分析优化库存管理
C.推出基于物联网的设备订阅服务
D.建立员工数字化培训平台
答案:C
解析:业务模式创新指创造新的价值创造方式(如从产品销售转向服务订阅)。A、B为运营效率提升,D为能力建设,均属于流程优化或组织赋能。
企业数据治理的核心目标是()。
A.增加数据存储容量
B.确保数据可用、可信、可控
C.购买更先进的数据工具
D.满足监管合规要求
答案:B
解析:数据治理通过制定规则、流程和技术手段,保障数据质量(可用)、安全性(可信)、可管理性(可控)(DAMA数据管理知识体系)。A为技术能力,C为工具手段,D为合规要求,均非核心目标。
以下哪项不属于数字化战略中的“技术中台”功能?()
A.提供通用的API接口
B.沉淀可复用的业务组件
C.管理企业客户关系(CRM)
D.统一数据标准与服务
答案:C
解析:技术中台的核心是“复用”,包括技术组件、数据服务等(阿里中台战略)。CRM属于前台业务系统,直接面向客户,不属于中台功能。
敏捷开发模式在数字化转型中的核心价值是()。
A.降低开发成本
B.快速响应需求变化
C.减少测试环节
D.提升代码复杂度
答案:B
解析:敏捷开发通过迭代、用户反馈机制,缩短交付周期,适应数字化时代需求快速变化的特点(敏捷宣言原则)。A为间接结果,C、D与敏捷目标相悖。
企业数字化转型中“数字文化”的核心特征是()。
A.强调层级分明的决策流程
B.鼓励试错与数据驱动决策
C.依赖经验而非系统分析
D.限制员工使用数字工具
答案:B
解析:数字文化需打破传统科层制,倡导以数据为依据的决策(如A/B测试)和容忍失败的创新氛围(微软“成长型思维”案例)。A、C、D均为传统管理文化特征。
以下哪项属于数字化转型中的“网络安全风险”?()
A.员工抵触新系统
B.数据泄露导致法律纠纷
C.供应商交付延迟
D.预算超支影响项目进度
答案:B
解析:网络安全风险特指因技术漏洞或攻击导致的数据安全问题(NIST网络安全框架)。A为组织风险,C、D为项目管理风险。
工业互联网平台的核心功能是()。
A.实现员工考勤数字化
B.连接设备并采集分析数据
C.优化企业差旅报销流程
D.提升社交媒体营销效果
答案:B
解析:工业互联网通过IoT技术连接设备,结合大数据分析实现生产优化(如西门子MindSphere平台)。A、C为企业通用数字化场景,D为营销领域。
评估数字化战略实施效果的关键指标是()。
A.IT系统采购成本
B.员工数字化工具使用率
C.客户满意度与营收增长
D.服务器带宽占用率
答案:C
解析:战略效果需回归业务价值,客户满意度(体验提升)和营收增长(模式创新)是核心指标(平衡计分卡理论)。A、B、D为过程或技术指标。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
企业数字化战略的制定需考虑哪些关键要素?()
A.行业数字化成熟度
B.企业核心业务需求
C.竞争对手数字化策略
D.员工数字化技能水平
答案:ABCD
解析:战略制定需结合外部环境(A、C)、内部需求(B)和资源能力(D)(SWOT分析框架)。四者共同构成战略制定的输入。
以下属于企业数字化转型“组织保障”措施的有()。
A.设立首席数字官(CDO)
B.建立跨部门敏捷小组
C.采购AI服务器集群
D.开展数据分析师培训
答案:ABD
解析:组织保障包括角色设置(A)、团队结构(B)和人才能力(D)(《数字化转型组织变革指南》)。C为技术投入,属于资源保障。
数据中台的核心功能包括()。
A.统一数据采集与清洗
B.提供数据可视化工具
C.沉淀数据资产目录
D.开发独立业务系统
答案:ABC
解析:
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