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第一章绩效面谈的基石:为何重要?第二章绩效面谈前的准备:数据与对话的预演第三章绩效面谈的对话艺术:提问与倾听的平衡第四章绩效反馈的精准打击:避免模糊与偏见第五章绩效面谈中的困难对话:冲突管理的新范式第六章绩效面谈的闭环管理:行动与追踪的闭环1
01第一章绩效面谈的基石:为何重要?
绩效面谈的普遍误解与真实价值在许多组织中,绩效面谈被视为一种负担而非机遇。员工普遍认为面谈是压力的来源,而管理者则可能将其视为繁琐的管理任务。然而,真实情况是,一次结构化的绩效面谈能够显著提升员工绩效和组织效率。根据一项权威研究,68%的员工认为传统的绩效面谈缺乏建设性,而75%的管理者认为面谈效率低下
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