原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
XXXXXXXXX分公司
知
识
管
理
平
台
设
计
方
案
目录
1.1前言3
1.2门户展示模块5
1.3公文管理模块5
1.4工作任务全生命周管理7
1.5知识库8
1.6专家库10
1.7知识地图11
1.8知识问答11
1.9知识流程设计13
1.10讨论社区13
1.11知识共享氛围的营造14
1.12安全信息管理模块14
1.13,总结:15
1.1刖百
知识管理平台，是集中实现可持续性动态演进的企业知识管理一系列功能应用需求的
以IT技术为基础的系统操作、展示、应用平台，它可以使企业各领域、各层级、各区域、
各业务场景的员工通过统一的应用与分享平台和入口访问其各自所需的个性化知识与信息
资源。
知识管理平台是一个以人的知识与智能为核心和主导，以信息技术为手段的人机结合
的管理支撑系统。其建设与运营总体目标是通过管理整合企业中的各种知识资源与智力资产
（包括企业内外各种显性的情报信息和知识文档体系，还包括存在于各领域专家头脑与经验
中的隐性知识体系），并通过各种形式与工具实现知识的实时关联存储，将企业不断演变与
扩张的知识资源整合为动态而体系化的企业知识资产库，以促进企业智力资产优化升级，打
造知识学习、分享、创新的健康企业文化，并能通过知识创新能力不断升级有效促动企业各
业务智能领域岗位员工生产效率与效能的提高。它是企业知识创新能力的不断升级有效促动
企业各业务职能领域岗位员工生产效率与效能的提高。它是企业知识资产的“生产厂”、“档
案馆”、“阅览室”、“创新谊”、“分析台”，着眼于为企业业务体系为核心价值链运营能力的
优化和企业核心岗位人员能力素质体系升级，提供可持续有针对性的能源与动力，未来将立
足于保障“智慧企业”与“学习型组织”的战略发展远景落地于核心的智能型竞争力的可持
续打造。
所谓“知识之轮”，即任何组织中的知识都符合知识“沉淀”、“共享”、“学习”、“应用”、
“创新”等运转环节，这些知识运转环节组合成一个螺旋上升的闭环，我们即称之为“知识
之轮”。
知识管理就是要找到驱动知识之轮的法则，i般企业都需要通过“技术”、“管理”、“文
化”三个方面来保障“知识之轮”的速运转。
知识运转的环节：
沉淀：即知识编码，知识从隐性到显性的过程，提知识编码度。
共享：知识能够为更多组织成员所学习和应用的过程。
学习：通过各种方式和方法吸收更多的显性知识和隐性知识，将其转化为自己的隐性
知识。
应用：将从组织内吸收
文档评论（0）