战略管理课程期末考试试题及答案.docxVIP

战略管理课程期末考试试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中的“SWOT”分析，其中的“T”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

2.以下哪项不是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商的议价能力

B.替代品的威胁

C.新进入者的威胁

D.消费者的议价能力

3.在战略管理过程中，哪一步骤是确定企业长远发展方向的基础？()

A.战略实施

B.战略评估

C.战略规划

D.战略监控

4.什么是“核心能力”？()

A.企业拥有的独特资源

B.企业在市场竞争中的优势

C.企业文化的体现

D.企业财务状况的反映

5.以下哪种方法不是企业进行市场细分时常用的？()

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.技术细分

6.企业战略管理中的“战略伙伴关系”通常涉及哪些类型的合作伙伴？()

A.供应商

B.消费者

C.竞争对手

D.供应商和消费者

7.企业如何通过“平衡计分卡”来评估其战略目标？()

A.通过财务指标

B.通过客户满意度

C.通过内部流程

D.以上都是

8.以下哪项不是企业进行战略变革时可能面临的挑战？()

A.组织文化阻力

B.管理层支持不足

C.市场环境变化

D.资金短缺

9.企业战略的“愿景”通常包括哪些内容？()

A.企业目标

B.发展规划

C.企业使命

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.企业进行市场调研时，以下哪些是常用的调研方法？()

A.问卷调查

B.访谈

C.实地观察

D.专家访谈

E.数据分析

11.在波特五力模型中，哪些因素会影响企业的行业竞争程度？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

E.行业竞争者之间的竞争

12.以下哪些是战略联盟的主要形式？()

A.联合研发

B.生产合作

C.分销合作

D.股权合作

E.技术合作

13.企业战略实施过程中，以下哪些因素可能影响战略的执行效果？()

A.组织结构

B.人力资源

C.企业文化

D.管理层能力

E.外部环境

14.平衡计分卡中的四个维度分别是什么？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.竞争维度

三、填空题(共5题)

15.在SWOT分析中，T代表企业面临的外部威胁，其中最常见的威胁是

16.波特五力模型中，影响企业产品定价能力的因素之一是

17.企业战略规划的第一步通常是

18.平衡计分卡中的“学习与成长”维度关注的是企业的

19.企业战略变革的阻力主要来自于

四、判断题(共5题)

20.企业战略管理的主要目的是最大化股东财富。()

A.正确B.错误

21.波特五力模型只考虑了行业内部的因素。()

A.正确B.错误

22.平衡计分卡是一种只关注财务绩效的评估工具。()

A.正确B.错误

23.战略联盟是企业在没有合并的情况下共享资源。()

A.正确B.错误

24.企业战略规划一旦确定就不再需要调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明企业战略规划过程中环境分析的重要性。

26.阐述波特五力模型中“新进入者的威胁”对现有企业的影响。

27.解释为什么平衡计分卡被称为“平衡”的绩效评估工具。

28.请讨论企业战略联盟的优势和局限性。

29.如何评估企业战略变革的成功与否？

战略管理课程期末考试试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】在SWOT分析中，T代表威胁（Threats），指可能对企业造成负面影响的外部因素。

2.【答案】A

【解析】供应商的议价能力是波特五力模型的一部分，而其他选项也是模型中的竞争力量。

3.【答案】C

【解析】战略规划是确定企业长远发展方向的基础，它涉及到企业愿景、使命和目标的制定。

4.【答案】A

【解析】核心能力是企业拥有的独特资源，能够为企业带来竞争优势并难以被竞争对手复制。

5.【答案】D

【解析】技术细分不是市场细分的标准方法，市场细分通常基于地理、人口、心理和行为等因素。

6.【答案】A

【解析】战略伙伴关系通常涉及供应