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2025年事故隐患排查整改制度范文

为加强安全生产管理，及时消除事故隐患，有效防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，结合公司实际情况，特制定本事故隐患排查整改制度。

隐患排查治理工作机制

公司实行以主要负责人全面负责，各部门负责人具体负责，全体员工共同参与的事故隐患排查治理工作机制。建立由主要负责人任组长，各部门负责人、安全管理人员等为成员的隐患排查治理领导小组，负责组织、指导和监督公司的隐患排查治理工作。

隐患排查的责任分工

1.主要负责人：全面负责公司事故隐患排查治理工作，组织制定隐患排查治理工作方案，保证隐患排查治理所需的资金投入，督促、检查隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。

2.各部门负责人：负责本部门事故隐患排查治理工作，组织开展本部门的隐患排查，制定并落实隐患整改措施，及时向公司报告隐患排查治理情况。

3.安全管理人员：负责对公司的事故隐患排查治理工作进行日常监督检查，指导各部门开展隐患排查治理工作，对发现的重大隐患及时报告公司主要负责人，并跟踪督促隐患整改。

4.员工：负责本岗位的事故隐患排查，发现隐患及时报告本部门负责人，并积极参与隐患整改工作。

隐患排查的范围和内容

1.排查范围：包括公司所有生产经营场所、设备设施、人员作业行为、安全管理制度等方面。

2.排查内容

安全管理制度：检查安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、应急救援制度等是否健全完善，是否得到有效执行。

生产设备设施：检查设备设施的运行状况、维护保养情况、安全防护装置是否齐全有效等。重点检查特种设备、电气设备、消防设施、危险化学品储存设备等。

作业环境：检查生产作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合安全要求，是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素。

人员作业行为：检查员工是否遵守安全操作规程，是否存在违章作业、冒险作业等行为。

应急管理：检查应急救援预案是否完善，应急救援物资和设备是否配备齐全、完好有效，应急演练是否定期开展等。

隐患排查的方式和频率

1.日常排查：各岗位员工在每天的工作中对本岗位的设备设施、作业环境等进行检查，及时发现并报告隐患。安全管理人员每天对公司的生产经营场所进行巡查，对重点部位和关键环节进行重点检查。

2.定期排查：公司每月组织一次全面的隐患排查，由各部门负责人带队，对本部门的生产经营场所、设备设施等进行全面检查。每季度由公司主要负责人带队，组织各部门负责人、安全管理人员等对公司进行一次综合性的隐患排查。

3.专项排查：根据季节特点、节假日前后、重大活动期间等特殊情况，以及上级有关部门的要求，组织开展专项隐患排查。如春季防火、夏季防暑降温、冬季防寒保暖等专项排查。

4.季节性排查：根据不同季节的特点，开展针对性的隐患排查。春季重点检查防火、防雷、防静电等措施的落实情况；夏季重点检查防暑降温、防汛、防台风等措施的落实情况；秋季重点检查设备设施的维护保养情况；冬季重点检查防寒保暖、防滑、防火等措施的落实情况。

隐患排查的记录和报告

1.记录要求：隐患排查人员要对排查情况进行详细记录，包括排查时间、排查地点、排查人员、隐患内容、隐患等级等信息。记录要真实、准确、完整，并由排查人员签字确认。

2.报告要求：各部门在隐患排查结束后，要及时将排查情况报告公司安全管理部门。安全管理部门对各部门报告的隐患进行汇总分析，对重大隐患要及时报告公司主要负责人。公司主要负责人要定期向员工大会或者职工代表大会报告隐患排查治理情况。

隐患的分级和分类

1.隐患分级：根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

2.隐患分类：根据隐患的性质，将隐患分为设备设施隐患、作业环境隐患、人员作业行为隐患、安全管理制度隐患等。

隐患的整改原则和要求

1.整改原则：坚持“谁排查、谁负责，谁整改、谁负责”的原则，做到定整改措施、定整改责任人、定整改期限、定整改资金，确保隐患得到及时、有效整改。

2.整改要求

一般隐患：对于一般隐患，由隐患所在部门负责人立即组织整改，整改情况要及时报告公司安全管理部门。

重大隐患：对于重大隐患，公司要立即停止相关生产经营活动，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人、期限和资金等。整改方案要经公司主要负责人批准后实施，并报上级主管部门和安全监管部门备案。在整改期间，要采取有效的防范措施，确保安全生产。整改完成后，要组织相关人员进行验收，