制糖厂后勤管理办法.docx

下载文档

0
0
约1.78千字
约 4页
2026-01-07 发布于江西
举报
版权申诉
保障服务

制糖厂后勤管理办法.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

制糖厂后勤管理办法

第一章总则

后勤管理是制糖厂运营管理体系的重要组成部分，旨在通过科学化、规范化的管理手段，保障生产、办公等各项活动的正常开展，提升全厂资源利用效率，降低运营成本，强化企业文化建设，促进经济效益与社会效益的双提升。本制度适用于制糖厂全体员工及客户，涵盖人、事、财、物、信息、安全、文化等核心要素，以扁平化管理模式为基础，坚持“服务生产、保障供给、优化成本、安全第一”的原则，推动后勤管理工作的标准化、精细化、人性化。

第二章人力资源管理与调配

2.1人员配置与职责划分

后勤部门负责全厂后勤资源的统筹管理，下设物资管理组、环境维护组、食堂管理组、车辆管理组、安全管理组等，各小组职责