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并行工程赋能EG公司新产品研发：创新模式与实践成效

一、绪论

1.1研究背景

在全球经济一体化的大背景下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。消费者需求日益多样化、个性化，产品更新换代速度不断加快，产品生命周期逐渐缩短，这些因素都对企业的新产品研发能力提出了更高要求。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，快速、高效地开发出满足市场需求的新产品，成为企业生存与发展的关键。

传统的新产品研发模式多采用串行工程，即产品设计、工艺设计、制造、测试等环节依次进行。这种模式下，部门之间相对独立，沟通协作不畅，信息传递存在延迟和偏差。例如，设计部门在完成设计后才将图纸传递给工艺部门，工艺部门可能发现设计