意识形态工作责任制检查考核制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

意识形态工作责任制检查考核制度

一、总则

为进一步加强和改进意识形态工作,落实党管意识形态原则,牢牢掌握意识形态工作的领导权主动权,明确领导班子、领导干部的意识形态工作责任,根据中央、省委和市委关于意识形态工作责任制的相关要求,结合本单位实际,制定本意识形态工作责任制检查考核制度。

二、检查考核对象

本单位领导班子、领导干部及各部门(科室)。

三、检查考核内容

1.组织领导责任落实情况

-领导班子对意识形态工作的重视程度,是否将意识形态工作纳入重要议事日程,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

-是否成立意识形态工作领导小组,明确领导小组职责和成员分工,定期召开专题会议研究意识形态工作,分析研判意识形态领域形势,制定工作计划和措施。

-领导班子成员是否按照“一岗双责”要求,抓好分管部门(科室)的意识形态工作,定期向领导小组汇报分管领域意识形态工作情况。

2.阵地建设管理情况

-对本单位各类宣传阵地(如网站、微信公众号、微博、宣传栏等)的建设和管理情况,是否建立健全宣传阵地管理制度,明确管理责任人和审核流程。

-对讲座、论坛、报告会、研讨会等思想文化活动的管理情况,是否严格落实审批报备制度,对活动内容进行严格审查,确保活动导向正确。

-对本单位图书、报刊、音像制品等文化产品的采购、使用和管理情况,是否对文化产品内容进行审核,防止不良文化产品进入单位。

3.网络意识形态工作情况

-建立健全网络意识形态工作机制,是否明确网络意识形态工作责任,制定网络舆情应急预案,加强对网络舆情的监测、分析和处置。

-加强本单位网络平台的建设和管理,是否规范信息发布流程,确保发布信息的真实性、准确性和合法性,积极传播正能量。

-对网络谣言、有害信息等的处置情况,是否及时发现、及时报告、及时处理,维护网络意识形态安全。

4.队伍建设情况

-加强意识形态工作队伍建设,是否配备专(兼)职意识形态工作人员,明确工作职责和任务。

-对意识形态工作人员的培训情况,是否定期组织开展业务培训,提高工作人员的政治素质和业务能力。

-建立健全意识形态工作人才激励机制,是否对在意识形态工作中表现突出的人员进行表彰和奖励。

5.舆情处置情况

-建立健全舆情监测机制,是否对本单位相关的舆情信息进行实时监测,及时掌握舆情动态。

-对重大舆情事件的处置情况,是否及时启动应急预案,采取有效措施进行应对和处置,及时回应社会关切,引导舆论导向。

-对舆情处置工作的总结和反思情况,是否及时总结经验教训,完善舆情处置工作机制。

四、检查考核方式

1.日常检查

-意识形态工作领导小组办公室定期对各部门(科室)意识形态工作进行检查,通过查阅资料、实地查看、个别访谈等方式,了解各部门(科室)意识形态工作开展情况。

-建立意识形态工作台账,对各部门(科室)意识形态工作进行动态管理,及时记录工作进展和存在的问题。

2.季度督查

-每季度末,意识形态工作领导小组组织开展一次意识形态工作专项督查,对各部门(科室)意识形态工作进行全面检查。

-督查内容包括意识形态工作责任制落实情况、阵地建设管理情况、网络意识形态工作情况、队伍建设情况和舆情处置情况等。

-督查结束后,形成督查报告,对各部门(科室)意识形态工作进行评价,指出存在的问题和不足,并提出整改意见和建议。

3.年度考核

-每年年底,对各部门(科室)意识形态工作进行年度考核。考核采取部门(科室)自评、领导小组考评相结合的方式进行。

-各部门(科室)对照考核内容进行自评,撰写自评报告,报意识形态工作领导小组办公室。

-意识形态工作领导小组办公室组织相关人员对各部门(科室)进行考评,通过听取汇报、查阅资料、民主测评等方式,对各部门(科室)意识形态工作进行全面评价。

-根据自评和考评情况,确定各部门(科室)意识形态工作年度考核等次。

五、检查考核结果运用

1.与绩效挂钩

-将意识形态工作责任制落实情况纳入各部门(科室)和领导干部绩效考核体系,作为绩效考核的重要内容。

-对意识形态工作考核优秀的部门(科室)和个人,在绩效考核中给予加分奖励;对考核不合格的部门(科室)和个人,在绩效考核中给予减分处理。

2.作为评先评优依据

-意识形态工作考核结果作为各部门(科室)和领导干部评先评优的重要依据。对意识形态工作成绩突出的部门(科室)和个人,优先推荐参加各类评先评优活动。

-对意识形态工作考核不合格的部门(科室)和个人,取消其当年评先评优资格。

3.与干

文档评论(0)

151****3398 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档